FMEA，一个让质量小伙伴又爱又恨的“小妖精”。其实通俗的说，FMEA就是评估可靠度的一种方法，用来对产品、过程、体系误差地纠正预防。本文小编用一个生活案例，来帮大家搞懂FMEA！
1：明确目标
我要在早上8:30，到达工位，开始工作。
2：流程梳理
3：列出依赖资源
例如：起床依赖--闹钟
4：列出失效模式（风险）
例如：闹钟--可能没响，可能闹迟了
5：分析潜在失效影响（风险连带影响）
例如：闹钟没响，闹迟了。带来的影响：就是不能按时起床。
从而可能影响之前既定目标“我要在早上8:30，到达工位，开始工作”。
一、二、三、四、五步在模板中体现：
6：风险严重度打分，SEV
SEV：严重性，后果项目影响大小？
取值区间：[ 影响最小=1，影响最大=10 ]
可多人一起打分，计算均值。领域专业度高，参与项目的打分权重高。
例如：
闹钟没响，不能按时起床，会直接影响目标。
SEV=10
闹钟闹迟了，不能按时起床，会直接影响目标。
SEV=10
严重度高的风险最最最应强调！
7：失效原因分析（风险原因分析）
例如：
闹钟没响，原因：闹钟坏了；闹钟没电了；
闹钟闹迟了，原因：电力不足。
8：出现程度打分，OCC
OCC：出现程度，风险出现的可能性？
取值区间：[ 不可能发生=1，很可能发生=10 ]
例如：
闹钟坏了，几乎不可能发生。
OCC=1
闹钟没电了，极少情况出现。
OCC=2
电力不足，偶尔出现。
OCC=4
9：计算危险性，SEV x OCC
例如：
闹钟坏了，几乎不可能发生。
危险性=10
闹钟没电了，极少情况出现。
危险性=20
电力不足，偶尔出现。
危险性=40
危险性高的风险最最应强调！
10：可识别度打分，DET
DET：可识别度，风险是否容易把识别出来。
取值区间 [ 容易识别=1 , 无法识别=10 ]
例如：
闹钟坏了，容易识别。
DET=1
闹钟没电了，容易识别。
DET=1
电力不足，不太好识别。
DET=5
11：计算风险分，PRN
PRN = SEV x OCC x DET
例如：
闹钟坏了，PRN=10x1x1=10
闹钟没电了，PRN=10x2x1=20
电力不足，PRN=10x4x5=200
>120分的最应强调！且要采取措施！
12：制定措施、指定责任人
例如：
闹钟坏了，每天检查 | 自己
闹钟没电了，每天检查 | 自己
电力不足，每天检查 | 自己
13：实际执行情况监控
1、实际情况；
2、对应的SEV、OCC、DET、RPN
一个完整的按时上班FMEA管理表如图：
