TPM管理带来的成果:改变设备、改变人、改变职场-青年创业网

小编:微商货源发布日期:2021-12-16浏览量:553
核心提示:TPM管理带来的成果:改变设备、改变人、改变职场,TPM管理在生产现场的P(生产效率)、Q(质量)、D(交货期)、S(安全)、M(热情)、E(环境)、等所有的方面都产生了很大的效果。1、有形效果举一个例子,在加工组装型工厂生产效率的提高与故障件数的减

TPM管理在生产现场的P(生产效率)、Q(质量)、D(交货期)、S(安全)、M(热情)、E(环境)、等所有的方面都产生了很大的效果。

精益生产与六西格玛 (41).jpg

1、有形效果

举一个例子,在加工组装型工厂生产效率的提高与故障件数的减少活动中,获得TPM优秀奖一等奖的企业。

该企业最大的时候生产效率提高了304%,即在原有的基础上提高了3倍。平均提高了75%。故障件数成绩最好的达0.3%,平均减少了75%。

2、为什么成果这么大

TPM活动包含了将故障件数减少到基准数值的十分之一以下,不合格情况以五分之一或十分之一为目标。与以往的QC活动做比较,设定的目标是比较高的。其理由就是将故障与不合格会达到0的思路与零灾害、零不合格、零故障等零哲学作为了活动的基本思路。

TPM的根本就是消除左右结果的因素,这样就会大幅度改善P、Q、C、D、S、M等结果性指标。即不仅仅是击溃每个问题所对应的要因,而是进一步击溃根本要因的活动,可以得到很大的波及效果。

精益生产与六西格玛 (60).jpg

3、无形效果

TPM以“改变设备、改变人、改变职场”为目标,所以最大的成果就是改变企业体质。

可以切身感觉到的成果就是,自立型人才增多。也就是说培养了“自己设备、自己的工作自己负责”这样的优秀自主的人才。而且工厂给人的感觉也焕然一新,在改善了职场环境的同时,打造了很好的企业印象,使营业活动变得轻松愉快。


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文章来源:阿里巴巴批发    
 
 
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