核心提示：精益改善：员工提案是一个智慧系统,改善的目的是探索未知因，提炼、积累新的因果知识。精益改善必须兑现这些目的才是有价值的改善，让这个目的实现的条件至少必须包括:1)已经有了已知的。改善既然是对现有因果系统的补强，代表已经有了已知的，虽然
改善的目的是探索未知因，提炼、积累新的因果知识。精益改善必须兑现这些目的才是有价值的改善，让这个目的实现的条件至少必须包括:
1)已经有了已知的。改善既然是对现有因果系统的补强，代表已经有了已知的，虽然不完美，但至少也是目前最佳的因果链或价值链，所以先走因果链的探索、提炼与建模过程是必需的。
2)必须能够界定什么是未知的。也就是在已知的、目前最佳的因果链确定存在并被熟知的前提下，才有可能去界定什么是已知的，什么是未知的。
3)对现有因果系统的补强，还得要有“能够发现未知的存在”的条件，精益的假设是:在已知的因果系统都确定已被执行的情况下，但是所期望的结果依然未能完好实现时，就代表一定还存在某个或多个未知因尚未被掌握、建模或执行。所以，一定是在已知的、目前最佳的因果链或价值链有在被执行或维持的前提之下，才有办法去监控结果，这样才能发现还有未知因的存在。
4)当探索出来可能的未知因，这此未知因都仅仅是假设，需要经过科学辩证过程才能确定确实存在因果关系。做过科学辩证的人都知道，辩证因果关系的单因素实验，必须先保证其他条件不变的情况下进行才有意义。也就是说，一定是在既有因果系统确实被执行或维持的前提之下，才有办法去辩证未知的因果关系。
5)辩证才能出真知，真知也必须被内建。如现有的因果系统成为标准才代表有了积累，所以也”定是在有已知的因果系统作为积累平台，才有办法去积累新的知识。也就是说只有在已知的、目前最佳的因果链或价值链确实存在的前提下，改出来的新知识必须有地方放，才能实现因果知识的积累。
