新型冠状病毒肺炎（NCP，以下简称新冠肺炎）疫情爆发的第一时间，改写过非典结局的钟南山先生再次逆行出征前往武汉一线，84岁的他坐在高铁上仰头思考的照片深深刻入大众心里。医疗业还有其他很多像他这样的勇士，甚至说在每个行业，都有这样的“钟南山先生”，他们在本该颐养天年、含饴弄孙的年纪，仍诠释着生命不息、事业不止，依旧是行业乃至国家的脊梁。
欧洲会奖业，有一位鲁道夫·穆斯科（Rodolfo Musco），从业45年，国际会议专家联盟（MPI）曾因其特别贡献特，为其颁发Founding Father of MPI Europe（国际会议专家联盟欧洲之父）的特设荣誉奖，他至今仍坚守在会奖业的第一线。
前两周，在鲁道夫穆斯科米兰的办公室，笔者忍不住问道：“鲁道夫，你准备什么时候退休？”
“我将会工作到……”（他做了一个搞怪的闭上眼睛的表情）
近一段时间，各大媒体都是钟南山先生的报道。看着面前的鲁道夫保持着少年时对工作激情，不由自主地使笔者将他和钟南山先生联系起来，不禁想谈谈他对笔者的启发。
探险家性格。早在1990年，鲁道夫发现欧洲还没有一个可以让会奖从业者获得系统的知识体系、行业专业认证和社交机会的国际联盟，而此时远在北美洲的MPI已经发展得非常成熟。于是，鲁道夫去美国找到了当时的主席商谈MPI引进欧洲的相关事宜。鲁道夫用一己之力在意大利奔波游说，并在短短两天内招募了74名会员，成立了MPI意大利分会。该分会成为MPI北美洲以外的第一个分会，之后MPI的欧洲市场得到迅速扩展，会员数量激增，成为既北美后第二大会员洲。
相比欧洲，中国会奖业却是红海过热、蓝海无人，同质化现象过于严重，尤其是顶着国际性的大会、论坛、奖励旅游活动等名头，常常出现主题类似、实际专业度欠缺、形式化的问题，而对于强调体验感的会奖业，这一类会奖产品或活动的存在实属滥竽充数。这次新冠肺炎疫情令许多行业暂时停摆，会奖企业正应借机反思：如何避免同质化、寻找行业的实际缺口，打造真正具有持续性的会奖品牌，既减少成本风险还可提高盈利度。
专注的力量。目前，鲁道夫完成6本行业著作，其中《欧洲会议手册》《会议组织者指南》成为欧洲从业者的常用学习素材。此外，他还创办过2份行业杂志，在各类媒体上发表文章2000多篇。他认为，会奖行业需要很高的语言技能。因此，作为一名意大利人，他除意大利语外，还精通英语、法语、西班牙语。
客观地讲，目前我国会奖业的从业者门槛不高，也有很多从其他行业跨界过来的人才。不过无论出身如何，用打磨绣花针的功夫，提高自己的专业度，才是每个从业者的职责也是最终的决定性优势。比如说，防疫假期期间，通过各大行业的国际协会网站，找和自己从业细分方向相匹配的国际证书课程在线学习或是学习一些其他有趣的免费课程，在MPI、PCMA、SITE等这类个人会员的行业协会网站上都有相应的丰富资源；或是考虑如何提高自己从业的辅助技能，比如语言、兴趣爱好等。
前线的坚持。现在，最让鲁道夫自豪的不是办公室里被授予的几十个奖杯与证书，而是他的学生们。曹操在《龟虽寿》中有名句“老骥伏枥，志在千里”，鲁道夫的千里是为这个行业塑造更多优秀的从业者，让专业的会奖知识理论体系得到全球传播。因此，70多岁的鲁道夫仍然频繁的出差教学，成为行业论题专家小组成员，他说只有亲自去看、去研究，才能知道行业真正的动态走向、年轻从业者的变化以及行业需求。
人民日报对钟南山先生的评价是：有原始的专业，有战士的勇猛，更有勇士的担当。也许我们做不了“钟南山先生”那样的人，离鲁道夫也有一点距离，但“苔花如米小，也学牡丹开”可以成为从业者的志向，踏踏实实、坚持不懈地为中国会奖业做些实事。
（作者系初未乙国际文化创始人）
