近日有媒体援引圈内人士称，傅盛的机器人公司猎户星空，已经烧了近10亿元资金，在2021年中，多条业务线裁掉过半员工。同时还称，3月的第一周，猎户星空决定高管停发三个月薪水，中层缓发3个月、每个月缓发50%。
于是，3月8日凌晨，猎豹移动董事长兼CEO傅盛亲自下场，以一封公开信回应称，相关报道对公司的经营和产品报道失实，对不实内容表示愤慨，猎户星空无论遭遇怎样的困难，都不会苛扣员工的薪酬。
或许是被傅盛的真情实感所打动，截至美股3月8日收盘，猎豹移动股价反而大涨16.5%，位列中概股涨幅榜第二。
目前，猎豹移动股价为1.04美元/股，市值1.46亿美元。与2015年5月底市值高点接近50亿美元相比，猎豹移动市值已蒸发近48亿美元。
并未否认烧钱，傅盛称裁员为“队伍调整”在近日的“烧光十亿、高管停薪”的报道中，傅盛特意点出文章提及的“第一年投入达9700万人民币”。他表示，“高科技研发的确是需要大规模资金投入的，我们在研发效率上也有可以提升的空间。和有些动辄烧钱几十亿的A!公司相比，猎户星空在获得人工智能核心技术能力上的研发投入是非常高效的。”
傅盛在公开信中表示，猎户星空探索商业场景，得到了大批客户认可，递送服务机器人回款过亿。目前，猎户星空已拥有语音服务、递送服务、双臂机器人等三个机器人品类，猎户星空的自营机器人收入连续两年翻番增长。
面对裁员质疑，傅盛在内部信中用到了“队伍调整”的说辞。“猎户星空认为服务机器人行业春天已到，并提出一年内盈利的目标。而行业的真正兴起一定是效率至上，盈利优先。要做效率提升，就势必会有队伍的调整，也没有办法让每个人都开心，这个过程一定伴随着痛苦、冲突，这一点他也很遗憾。”
而对于“高管停薪”的报道，傅盛解释称，“我们曾经承诺的年终奖都发放了，包括已经离职的员工也发放了。在涅槃计划过程中，除了给公司大部分同事发放了公司的股权激励，我们还提出‘奋斗者计划’打包方案，核心骨干自愿参加。自愿参加打包方案的核心骨干，还会额外获得公司的股权奖励。”
被两大科技巨头切断合作后，傅盛钦点机器人为“第三条曲线”2020年前后，猎豹移动被全球两大科技巨头Facebook和谷歌相继切断所有合作，而这也让其元气大伤。为了维系财报的漂亮数据，猎豹移动也不得不处置字节跳动的股份，并在海外市场出售了一些与游戏相关的业务和资产，由此获得营业外收入9.8亿元，占2020年全年收入15.6亿元的62.82%。
而在2021年11月发布的第三季度财报中，猎豹移动总营收为人民币1.961亿元（约合3040万美元），同比下滑46.3%，环比下滑7.4%；归属于猎豹移动股东的净亏损为人民币4950万元（约合770万美元），而上年同期净利润为人民币2.592亿元，上一季度净利润为人民币90万元。
而这一切，也在股价上得到了直观反应。若以最新股价计算，猎豹移动市值距高点已跌去超47亿美元。
2016年，猎豹移动与Facebook发生摩擦后，傅盛就意识到，工具最终都要和系统竞争，所以只有跳出这个生态才能有更大的发展。他认为，机器人是一个可以摆脱自我宿命的领域，也是他给猎豹设计的第三条曲线。猎户星空，也正是在这一背景下所诞生的。
在3月8日发布的公开信中，傅盛表示，“猎豹移动是猎户星空的最大股东，投资猎户星空是获得董事会一致支持的，也得到了雷军雷总的支持，所有投资都符合上市公司流程。猎豹移动和猎户星空都有独立审计，合作也完全符合上市公司规则。”
为了验证这一说法，并澄清“股东指责职务侵占”这种恶意的谎言，傅盛以办公费用为例加以说明，“猎户星空在猎豹大楼办公时也都需要支付相关费用，之所以搬出猎豹移动，是为了更有独立的创业氛围，并且更加节省办公费用（上市公司的办公场地不便宜啊…）。”
猎户星空5款机器人入选冬奥会，红利几何暂未可知成立至今，猎户星空已经发展出智能交互接待类、智能递送类、新零售类等多个细分场景的机器人产品，开始在餐厅、酒店、商场等超过20个细分场景上线，进行导览讲解、揽客推销、咖啡制作等多项工作。
截止2021年年底，猎户星空已有近30000名机器人上岗，服务10000+家客户，日均语音交互频次超1500万次，总服务人次超3亿。除了国内客户，公司在疫情期间还将业务拓展至法国、德国、荷兰、韩国、泰国、美国等多个国家，成功打入海外市场。
2022年北京冬奥会上，猎户星空有5款机器人入选。其中，会泡咖啡的双臂协作机器人“豹大白”更是成为“网红机器人”。
根据相关报道，伴随冬奥会热度，“豹大白”近期接待了多个国家的客户，包括意大利、日本、美国、泰国、印尼等在内的10个国家均签订了意向订单。据猎户星空相关负责人介绍，“预计今年订单量相比较去年将翻倍增长”。
只是，这些说法仍未真正实现。冬奥会带给猎户星空的红利，究竟几何，也只能交给时间来慢慢验证。
