如何理解5s管理?精益化管理咨询公司是这样解释的-青年创业网

小编:饰品货源发布日期:2022-03-18浏览量:524
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如何理解5s管理?本文,天行健精益化管理咨询公司总结分析如下:

精益生产与六西格玛 (9).jpg

01

整理:把所有必要的和不必要的东西分开,去掉不必要的,因为它们是浪费。这包括过时、破损或任何不再使用的物品。

02

整顿:整理空间,以便您使用的工具或物品可以轻松访问。正如本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)常说的那样,“万物皆有之地,万物皆有其位。”在处理重物时,确保将其放置在一个可以确保物品容易捡起的位置,避免受伤。

03

清洁:以任何需要的方式进行清洁,包括清扫、吸尘、除尘,甚至擦洗。这种类型的清洁,当第一次做的时候,应该是密集和彻底的。

04

标准化:创建如何维护新标准的简单流程。使用标签或颜色编码的标识符是一个好主意。这为这个现在组织整齐的空间或计算机建立了新的标准。

05

素养:这是保持新的组织,整洁和干净的空间。这实际上是我们博客文章的基础。如果你在你的过程或任务结束时花一点时间把东西收起来,扔掉你不需要的东西,维持这种新常态将很容易。 



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