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企业实施六西格玛现场管理的原因是什么？六西格玛现场管理是现代工厂非常有效的管理理念和方法。其作用是:提高工作效率，保证产品质量，从而使工作环境干净、有序、安全。六西格玛现场管理有一定的执行力。六西格玛现场管理强调纪律。面对困难时不要害怕。做自己想做的，做自己最擅长的。
六西格玛现场管理包括整理、整改、清洁、安全、清洁、扫盲和安全。
还有一个问题大家肯定特别想知道，那就是六西格玛咨询管理能做什么？
第一，减少不必要的浪费。不规则的杂物，随处乱扔，会导致空间的浪费。
第二，可以提升企业形象。良好的工作环境可以吸引顾客。
第三，保证质量。一旦员工养成了认真做事的习惯，企业生产的产品返修率就会降低，从而提高产品质量。
第四，可以提高效率。工作环境好的时候，我们的心情会更愉悦。把东西分门别类，可以提高员工的工作效率。
第五，降低成本。东西放好后就不会频繁来回运输，降低了成本。
第六，设备寿命的提高。定期维护设备可以延长设备的使用寿命。
第七，安全的保障。如果东西摆放整齐，通道畅通，生产事故的发生就会减少。
第八，产品投放精准。如果产品质量有保证，生产标准化，生产中就不会经常出现不必要的问题，影响产品的生产。可以在特定的时间完成任务，提高发货的准确率。
我们可以在以上内容中学习企业推广六西格玛现场管理的原因，希望对大家有所帮助。
