核心提示：企业海外经营，选择合作伙伴不可避免。我国多数跨国经营企业对合作伙伴的信息重视不够，信息流通和处理手段也比较落后，导致出海
企业海外经营，选择合作伙伴不可避免。我国多数跨国经营企业对合作伙伴的信息重视不够，信息流通和处理手段也比较落后，导致出海之路可能没有想象中顺利。
盈科外服海外运营总监要艳菲对此指出，选择靠谱的合作伙伴需考察的方面不仅包括软实力和硬实力，被考察公司的财务指标和业务情况，也包括其文化、价值、愿景、股东和董事的个人意愿等。
要艳菲认为，企业出海经营选择合作伙伴，需考虑如下内容：一是目标公司的基本情况，包括成立时间、存续状况、股东、董事情况等，证明该公司是一家合法存在的有效公司。
二是优秀的财务能力。应重视资信调查，注意公司风险评级，考察潜在合作伙伴的信用等级评分和财务稳定性，证明该公司有一定的财务履约能力。
三是相关的行业经验。投资者应注意考察潜在合作方的过往类似业务，明确该公司是否具有提供所需求服务的能力。这些往往会通过商务会议才能获取相关信息，可以有助于辨别那些寻求“短期利益”的中间机构。
四是较强的抗风险能力。合作伙伴需有较强的风险防控机制，因为在跨境的业务合作中存在着很多的不确定因素，因此合作伙伴如果没有相应的风险防控意识，那么在出现问题以后，即使态度再好，也抵不上实际情况的不留情面。
五是目标公司的团队力量。包括股东、董事以及具体项目的对接执行人。从战略层面上讲，志同道合，互补共赢。合作双方须具有共同的商业目标、价值标准和成长愿景，才能更好地实现商业投资成果。从交付能力和效率上讲，靠谱的人做的事才靠谱。
六是行业口碑。这个往往也是需要多方面了解才能获得相关信息，但也取决于拟合作业务的规模。
