国际市场局势越来越复杂，国内市场竞争越来越激烈，同质化产品竞争已白热化；同时企业发展对企业家、经理人和员工素质的要求越来越高，经理人和员工的工资高涨、个人需求越来越多；生产原材料、房租等成本越来越高，而产品卖价却越来越低......这就是摆在玻璃深加工企业面前的难题。
面对这种种困难局势，工信部中小企业公司有官员曾表示：“形势不容乐观，危机正在从小微企业向中型以上企业蔓延，以往一直强调小微型企业的减负工作，现在也要重视规模以上企业的负担问题了，面对经济下行压力持续加大的情况，大中型企业的压力也很大，中型企业的减税需求也很迫切。”
沙河艺术玻璃产业联基地副主任吴自鸿对我们这样表示：2014年玻璃深加工大部分企业都处于停滞发展期和艰难生存期，2015年如果行情继续下行，从资金情况看，很多企业都已经难以熬过明年。以往过剩、压缩、基建、扩张、过剩的循环很难再现，绝对的产品同质化和产能过剩已经把企业引入了绝对的产能压缩期。明后年，对于中小企业是生死考验，现在很多企业都在缩小生产规模。
我们面临的环境警醒我们这并非危言耸听，必须清醒的认识到未来发展方向，才能避免企业在漩涡里挣扎困死，这就需要我们对行业有彻底的分析掌握，才能应对考验寻找困势里的自救方法。
当前面临市场化程度会日益增高及竞争强度加大行业环境；从行业结构分析来看，资源结构分散，市场结构是高、中、低产品齐头并进，行业进入门槛障碍低，几万元资金就能够启动，所以就市场呈现高速增长势头，市场容量巨大，每年都以不低于二位数的幅度增长。
随着行业不断向前发展，专业化、一体化程度不断提高，规模经济将会在日后的竞争中发挥明显优势，组织变化状况以面向增强市场竞争力为主旋律。而行业成长，就必将导致行业核心竞争力愈来愈集中到企业品牌上，平均利润率和边际利润率在逐渐下降，经营风险加大，盈利能力减弱。整体趋势就偏向，消费者对与装饰艺术玻璃的选择趋于多元化、个性化，有品牌影响力的服务（产品）更容易打动消费者的心，将成为顾客的首选。这就需要销售渠道趋于多元化，销售方式多样化。
