SHEIN又双叒叕被控抄袭了。
11月25日，SHEIN因销售与全家原创冰淇淋“Taberu Ranch Milk”极为相似的商品而引发争议。
图片左为SHEIN出售的印章，右为全家出售的冰激凌
又一次陷入抄袭风波里的SHEIN，合规性再度遭到质疑。作为一个产品更新速度比同一赛道的H&M、Zara快20倍的快时尚品牌，SHEIN一直把创意的数量和产品更新的速度视为品牌的第一号金科玉律。
但设计师的点子毕竟不是大风刮来的，想持续超高速创新，只能靠抄。在此之前，除了同为快时尚巨头的Zara、原创泳衣品牌Tribe Tropical，SHEIN甚至连网友在社交媒体上发布的小青蛙插画都抄，可以说是一点不挑食。
这次，SHEIN JAPAN官方账号回应，他们非常重视此次疑似抄袭全家原创设计的事件，目前正在调查中。但对于屡陷抄袭风波的SHEIN，这次“撞脸”全家的冰激凌可能只是小菜一碟。
毕竟，SHEIN已经凭实力收到了多个品牌的侵权指控，包括Levi Strauss、Ralph Lauren。#sheinstolemydesign标签在TikTok上的浏览量一度冲到了640万。
在Instagram上，许多用户收集了大量SHEIN抄袭其他 品牌的证据。但是，网友对此并非只有讨伐这一种声音。一些时尚大V仍然对SHEIN以极低的成本复制Zara设计的能力表示赞叹：“在SHEIN找到Zara衣服便宜两倍！！！每天都有新衣服！开始存钱！”
SHEIN总在低价销售抄袭款，背后运作逻辑是什么？
这与SHEIN经营的核心逻辑——“快”，密不可分。据统计，去年12月，Gap官网上线了12000个单品，H&M上线了25000种，Zara有35000种，SHEIN则上线了……130万种。
日产千款的背后，是这间“创意工厂”对从设计师到流水线员工以“快”为***标准的***push。一位国内快时尚品牌高管接受《第一财经》采访时透露，自己当年面试SHEIN设计师时得知，SHEIN的设计岗位KPI考核只看每个月能提交多少个新款，审美、质感，统统不重要。
更新换代速度同样惊人的快时尚前辈Zara，自然逃不过被SHEIN设计师们剽窃的命运。
今年4月，SHEIN被Zara指控抄袭。在TikTok上，#zaravsshein和#zaradupe等主题标签中，许多用户分享了各式各样SHEIN撞衫Zara的设计，分别获得了3830万和3980万的浏览量。
当然，Zara也不是无辜受害者。作为快时尚行业的“老前辈”，Zara抄袭别家也早已是家常便饭。
Zara有一个超过600人组成的“设计师”团队，内部称为“cool hunter”，平均年龄25岁，每年的春秋两季他们会穿梭在世界知名时装周、秀场，获取最新潮流趋势，然后以最快的速度出新。说白了，这群“cool hunter”其实就是品牌官方派出的“抄袭小分队”。
这样大肆“hunt”创意的行为也遭到了反噬。2018年，Zara被Diesel的母公司OTB起诉抄袭Diesel牛仔裤、Marni凉鞋设计，Zara母公司Inditex集团被判立即召回侵权物并停止销售，并为每件产品支付235美元的赔偿金。这一笔估计是赔麻了。
除此之外，Zara也抄袭奢侈品。自2015年以来，Zara被曝光的抄袭对象包括Balenciaga、Valentino、Celine、Yeezy等等。
对于层出不穷的抄袭事件，业绩骄人的Zara姿态一直非常明确：“我们不引领潮流，只想做时尚的搬运工。”
这一态度，几乎可以引申为整个快时尚行业对“抄袭”的态度。
“快时尚”的概念非常简单，它起源于20世纪，***的特点，就是能高效地捕捉、复制最新的流行趋势，并以极低的成本生产出时尚产品提供给客户。Zara、H&M，以及现在比这两家价格更低、业绩更好的SHEIN都是业界翘楚。
当年有媒体断言设计灵感匮乏将是快时尚的致命因素，但“比快还快”的SHEIN如今的市场估值约4000亿美元。
抄袭是快时尚品牌的唯 一法宝和必然命运吗？也不一定。比如优衣库推出的爆款单品摇粒绒，就是自家原创。
1990年代后期，优衣库决定以在欧美火出圈的“摇粒绒”作为自己打入热爱时尚的东京市场的敲门砖，但当时美国进口的摇粒绒的价格实在令人高攀不起，于是优衣库决定造出自己的摇粒绒，并大幅降低成本和价格。最终，1998年11月，优衣库主打单品摇粒绒推出，一件的定价仅为1900日元（约合***116元）。随后，在“1900日元一件衣服”的宣传下，摇粒绒在当年创造了年销量2600万件的销售神话，至今仍在各国长销不衰。
同为“快时尚”，但优衣库走的是和Zara、SHEIN完全相反的一条路线——他们将近70%的产品都是基础款，每年推出的新款只有Zara的1/20。全员基础款，没有大Logo，“科技面料”当核心竞争力。
抄袭不是快时尚原罪，你看卖七彩基础款、毫无设计感的优衣库不是巧妙地避开了“抄袭”？
所以说，“偷创意”也并不是快时尚的必然命运。百搭、好用也是另一种打开市场的思路。
