2023年实体店应该关注哪些点来提高竞争力,生存力?

对于生存下来的服装零售上面，二三年我们的关注点应该在哪里？

其实大家都知道，原来大家的关注点更多的是放在供应商的这些政策以及资源上，比如说零库存模式，但是随着供应商政策的这么收紧，我们会越来越难受，就比如说像年底大家很多都采用现金结账。

所以说我们应该更多的是放在如何提高自身的运营能力上，毕竟答题还是需要自身硬嘛。即便是零库存，那你的人工，你的运费，你的房租不都是成本吗？

毕竟你进货是为了让销货，而不是退货，所以说零库存又有什么意义呢？那我们再反过来讲，作为供应商，我们的关注点应该放在哪里？

以上图片均来自卡致依女装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~