比音勒芬7.2亿收购国际大牌,又一运动品牌出海“抄底”

小编:创业项目排行榜发布日期:2023-04-08浏览量:475
核心提示:比音勒芬7.2亿收购国际大牌,又一运动品牌出海“抄底”,比音勒芬收购的K&C曾与球星贝克汉姆深度捆绑。

活跃在竞技赛场的,从来都不只是运动品牌。从在东京奥运会赛场上抢尽风头的滑板时尚、到在北京冬奥会掀起时尚热潮的体育代表团,再到卡塔尔世界杯上各国宛如男模天团出道般的绿茵秀,在体育这个天然的“秀场”里,各类时尚、高级定制以及潮流品牌早已赚足眼球。

就在近日,本土高尔夫服饰品牌比音勒芬(SZ:002832)发布重大公告,称公司将间接收购两大国际奢侈品牌“CERRUTI 1881”和“KENT&CURWEN”的全球商标所有权,收购价格分别为5700万欧元(约合4.3亿元人民币)、3800万欧元(约合2.9亿元人民币),其中KENT&CURWEN曾是球星贝克汉姆所持有的品牌。通过这次收购,有着“中年男人标配”比音勒芬将向高端运动生活领域进一步延展。

比音勒芬7.2亿收购两大国际品牌,贝克汉姆曾为其代言

CERRUTI 1881和KENT&CURWEN是香港利邦集团旗下品牌,曾由山东如意科技集团有限公司(按机构简称,下文写作山东如意)控股。CERRUTI 1881由Nino Cerruti创立于1967年,由有“意大利时装之父”称号的Nino Cerruti于1881年创立,主营产品为男士商务装、休闲装、香水及配饰产品。该品牌天猫旗舰店产品价格带为690元(衬衫)-12590元(西装),目前在中国境内共有门店46家。

图片来自CERRUTI 1881官网

作为英伦男士服装典范,KENT&CURWEN同样是拥有近百年历史,目前主营产品为高端休闲时尚服装,包括卫衣、T 恤、男裤等产品。天猫旗舰店价格带为400元(衬衫)-9990元(外套)。该品牌目前在中国境内共有门店53家。

相比起CERRUTI 1881,Kent & Curwen因曾与球星大卫-贝克汉姆深度捆绑,更为体育人所知。20世纪30年代起,Kent & Curwen就开始为好莱坞板球队提供服装,1972年开始,Kent & Curwen又成为了英国及澳大利亚板球队的服装赞助商,之后更是和英国国家板球队合作长达20年。

2015年,Kent & Curwen与贝克汉姆达成合作。根据该协议,利邦集团旗下男装品牌Kent & Curwen可以在部分产品中使用“BECKHAM”和“DAVID BECKHAM”商标,同时也可以在推广、设计、制造和销售中使用贝克汉姆的图片、名字、声音和画像,截止到2019年12月31日的5年授权费用为1075万美元。

2016年,贝克汉姆加深了与Kent & Curwen的关系,其持股的Seven Global财团与利邦集团在当年达成协议,二者各自持有该品牌的50%的股份。在利邦集团继续推进该男装品牌在亚洲发展的同时,贝克汉姆的团队致力于重新恢复Kent & Curwen在老家英国的影响力,包括邀请爱尔兰著名设计师Daniel Kearns,为Kent & Curwen开发与英国足球和贝克汉姆有关的全新男装系列等。2017年,山东如意通过配股增发的方式,共出资22亿港元控股利邦集团,成为利邦集团及其旗下Kent & Curwen等男装品牌的第一大股东。

根据外媒报道,由于Kent & Curwen在截至2019年底的三年内连续亏损达1800万英镑,加上被山东如意控股,促使贝克汉姆决定结束与Kent & Curwen的合作,2020年贝克汉姆正式退出合作关系。

连续投资品牌,比音勒芬寻求第二增长曲线

比音勒芬表示,此次关于CERRUTI 1881和KENT&CURWEN的交易是集团发展方向正式迈向品牌多样化、国际化和高端化的里程碑,未来旗下品牌会在市场拓展、品牌融合以及文化积累三个层面实现协同效应,从而提升集团行业影响力及品牌市场占有率,进一步强化竞争力。

一直以来,大众对比音勒芬的印象都是高尔夫品牌。比音勒芬由温州商人谢秉政于2003年在广州创立,主打高尔夫球运动和休闲服饰,门店主要位于机场与高铁、球场、购物中心及奥特莱斯等渠道。2016年12月该集团在深圳证交所上市,成为国内“高尔夫球运动服饰第一股”。

图片来自比音勒芬官网

早在2013年,比音勒芬便成为中国国家高尔夫球队的合作伙伴,2020年,双方再签8年之约,2021-2028年将继续为国家队提供服饰赞助,据悉,比音勒芬还特别设立了“比音勒芬中国国家高尔夫球队奥运金牌奖励金”,在奥运会上夺得金牌的男女高尔夫运动员,将获得三百万元人民币的奖励金,以此鼓励国家队为国争光。

高尔夫运动文明、健康、时尚的属性在全世界范围内早已深入人心。然而受制于场地限制、客单价较高等原因,近年来中国高尔夫运动的发展并未如人们预想中势如破竹,而是在磕磕绊绊之中缓慢增长。

为了突破高尔夫市场发展天花板,近年来比音勒芬一直在尝试多品牌发展:2018年,比音勒芬推出度假旅游品牌Carnaval de Venise威尼斯,开启双品牌运营,进军度假旅游服饰市场;2019年,比音勒芬通过公司产业基金新增投资UR集团即快尚时装(广州)有限公司,持股比例达2.7%。

财报显示,2022年前三季度,比音勒芬营业收入为22.25亿元,同比增长13.02%;第三季度营业收入为9.12亿元,同比增长20.10%,营收净利同比双增长,其零售价千元的T恤年销量高达370万件。

截至2021年12月31日,比音勒芬拥有1100个终端销售门店,较2020年末的979家净增长121家,其中直营店铺数量532家,加盟店铺数量568家。作为主打高尔夫功能服饰的品牌,比音勒芬的业绩走势已悄然与高尔夫大环境背道而驰。

近五年国产运动品牌“买买买”已超十起

并购国际品牌,已然成为中国运动品牌的显性趋势。

粗略统计来看,国产运动品牌近年来在跨国并购事件已超十起。中乔体育在2020年以6250万美元收购了茵宝大中华区业务;2019年特步开启多品牌、国际化发展策略,收购了Saucony(圣康尼)、Merrell(迈乐)、Palladium(帕拉丁)和K-Swiss(盖世威)。同时,特步还获得高瓴资本的10亿注资与资源协同,助其更好地实现多品牌运营策略;(往期相关链接:10亿孵化下一个滔搏?高瓴联手特步拓宽时尚运动“护城河”)

安踏自2009年开启多品牌之路后,一直在海外市场“开疆拓土”,从FILA、日本高端滑雪品牌迪桑特Descente、韩国户外品牌可隆户外KOLONSPORT,再到和其他投资者组成投资者财团收购Amer Sports(亚玛芬);(往期相关报道:4.2亿美元出售健身器械品牌必确,安踏成功“瘦身”)

李宁集团的第一大股东非凡中国也已经在3年内接连收购堡狮龙、铁狮东尼、Clarks三大品牌。(往期相关报道:非凡中国申请转主板上市,“李宁+多品牌”战略升级)

毫无疑问,中国本土体育品牌们正处于“最好的时代”。近年来,受新疆棉、爱国潮、科技力提升等的影响,中国运动品牌们迅速崛起,在产品力、头部营销资源掌控、渠道管理能力方面,已具备与国际品牌竞争的实力。另一方面,受疫情、政治等的影响,一些海外品牌不景气、运营状况不佳,促成了中国运动品牌出海扫货的最佳时机,也为中国运动品牌带来历史机遇。

此次比音勒芬7.2亿元并购两大国际品牌,意味着中国品牌的并购热潮还在持续,同时品牌们的投资目光也将不再局限于体育领域,向着更多品类尝试。

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文章来源:创业时代    
 
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