开服装店零库存的模式可不可以做?我在这里发表一下我个人的看法,90%的零库存的模式还是慎重的选择。
除非你在上班,你的时间精力有限,除非你对主货完全是没有一点感觉,除非这个零库存的品牌让你眼前一亮,它的走过力相当的强,他对于你现在的销售的方式,线上的引流获客,能够解决你现在很多很多的适应新形势下的发展变化的这样的一个销售方式跟销售能力的提升,还要去考察一下你附近的真实的业绩店业绩状况怎么样。
否则的话,零库存的模式还是慎重的选择,因为现在的利润越来越薄,做了这么多年的服装,当你所谓的享受了这些政策的同时,你的利润就会被削减,当大家合作正常的时候,所有的问题似乎都不是问题。但是当大家一旦有了一些分歧,该上的货没有上,正卖的时候没有上,相当于你把开店的希望寄托在别人身上。
如果说是一个靠谱的公司很好,如果是一个不靠谱的,一旦发生了分歧,请记住你永远是小小的乙方,受伤害的大概率是你现在的信息化这么透明,本来这款衣服的出厂价100,因为你要零库存,因为你还要政策支持,大概率你的拿货价在150。
如果说你还想保持你期待的那个利润点,价格一高,消费者现在可以对比的空间,对比的渠道,消费者对服装价值的这种认知已经被无限拉低了,店铺没有业绩,退给这个省代,省代再退回厂家,没有一方受益。
所以为什么很多的一些优秀的店主选择了自己走货,选择了尽可能的靠近源头厂家,选择了优化产品的供应链,选择了买手来协助自己拿货,选择了在一些拼单分货群里面去分货。
现在的生意,真的是要要求勤快一点,精细化一点,付出要比之前多一点,因为早都过了那种,之前生意好不是你的能力强,不是你的牌子好,不是你的货好,而是只要你有货你就能赚钱,只要你开店你就能赚钱。但是现在不一样了。
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