但凡店长在店铺里面有这四个臭毛病店铺业绩指定好不了!

但凡店长在店铺里边有这四个臭毛病，你不仅店铺业绩差，而且店铺里边的员工也不愿意听你的，你还真别不信。

这首先第一个就是目标，当你拿到了下个月的目标之后，店长第一反应是高对不对？不仅自己心里边想着高，你还能跑到店铺里边去跟你家员工说太高了，你放心，你这个月目标完成率指定高不了了，因为你都说了，完不成的员工他就更没信心了。

而一个聪明的店长是什么样？他想着是如何去达成他，寻找出店铺里边业绩提升的点，把店铺目标分解下去，去估计每一个员工，尽可能的去完成他。

这第二个天天抱怨，店铺里边没有人，你店长你只要是这么抱怨，那员工会认为业绩差，那是因为店铺里边没有人，你店长都那么认为了，那我不是这样想的吗？你就会发现了，你们家这个店铺业绩直线的下滑。

所以作为一个店长，你很多的时候你说店铺里没有人，他也有人，主要是什么，完成率跟连带率这个你要抓，并且你在店铺里边待长时间，你带着你们家员工去发发抖音，去多发发朋友圈，你打打广告，让更多的人看到她不就回店了吗？

这第三个店长会说店铺里边的货品不好看呀，老板进来，这货怎么怎么样，你说店铺里边员工卖货，他还有信心不？你店长你只要说哪款衣服不好，你放心这款衣服肯定成为滞销，他都不带动的，没人推。

所以店长做的最主要的事情是什么呀？货品上新了之后，带着每一个员工去熟悉货品，去搭衣服，让他做到心中有货。

第四个拉帮结派，店长天天跟员工在一块儿抱怨，店铺里边这个不行那个不行，老板这个不行那个不行，你越抱怨你会发现你店铺的员工不仅这个业绩差，而且还不好管，店长，你一定要明确，你到底是跟谁一条心，当然是你家的老板了，那老板让你来是来解决问题的，不是让你来创造问题的。

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