核心提示:雪中飞“重新定义滑雪服”,"重新定义滑雪服"是雪中飞过去一年产品策略的重要环节.在快手上,滑雪系列产品的销量位居前列,雪中飞因此受到启发,将高峰滑雪系列作为主推产品.在许多传统服装品牌,产品研发更多依靠设计师的主观判断.
“重新定义滑雪服”是雪中飞过去一年产品策略的重要环节。在快手上,滑雪系列产品的销量位居前列,雪中飞因此受到启发,将高峰滑雪系列作为主推产品。
在许多传统服装品牌,产品研发更多依靠设计师的主观判断。互联网转型后,雪中飞的研发从感性到理性,更多依靠用户数据来指导产品开发乃至交付过程。
“我们希望构建的产品金字塔,最顶层就是高峰滑雪系列,这是我们的基因。”总经理朱向东说,“近两年滑雪出现了大众化趋势,也让我们看到下沉市场的机遇,所以提出‘年轻人的首套滑雪服’概念。”
目前,高峰滑雪系列占雪中飞销售额的15-20%,在天猫、快手等平台销量尤为突出。通过产品和渠道更新,雪中飞的客群逐渐年轻化。就天猫而言,目前18-24岁年轻用户占比为28% ,高于行业平均8-10%的水平。