开服装店究竟能不能赚钱，能赚钱，钱进了货，货卖了钱，钱又进了货，于是店铺里边的钱变成了流水，货品成为店铺里边的库存，那我们如何去把控好店铺里边的库存，让库存变成利润？
大家想到的一定是打折降价，这个时候会损失你店铺里边的利润，同时顾客也未必一定感兴趣，到底如何正确的去做清货？在这里我给你分享几招。
首先我们店铺里边遇到库存的时候先做盘点，不要着急的聚集性打折盘点什么，了解哪一些商品是应季货，哪些商品是通季货，所谓应季货是什么？就是我们当下这个季节要卖的，如果这个季节不卖，到了下个季节它就不好卖，并且也卖不上价。
那所谓同季货相对来说就是它的商品的生命周期相对来说要比较长，即使这个季节不卖，下个季节它还可以去卖，这个时候我们就可以针对于同季的商品，未必直接去进行打折，我们可以稍微等一等。
第二步，就是针对于店铺里边盘点出来的应急商品，我们先做数量上的盘点，如果有一些款它的数量不是特别大，那么我们可以适当针对于这些款增加他的奖励，比如说员工卖件再提成不变的情况下，再给他奖励20或奖励30，不要直接去进行打折，你让利给顾客还不如让利给你们家的员工，当员工有一定的奖励，员工也会愿意去推荐。
第三步，在店铺里边遇到断色断码的商品，我们也不要直接去进行一口价或者进行打折，最重要的是先让员工去了解他的货品的结构，剩余的尺码，以及店铺里边这些商品的数量。
因为每一个人只有一个尺码，比如说我穿180的，你推荐我一个170的合适吗？不合适，即使你再便宜我也不会要，所以先让员工去了解这些衣服剩余的尺码，然后如果有遇到适合这件衣服的顾客，先给他推荐这件断码的衣服给这个顾客。
其次，就是我们一定要在手机里边备注好顾客所穿衣服的尺码，可以直接给她们先推荐适合她尺码的衣服里头，并且给她一定的小优惠或者说小赠品。
还有就是针对于一些单款量比较大的库存的话，码数相对来说也比较全的，我们可以在顾客买单的时候告诉顾客通过换购的形式，比如说美女，你今天在我们店铺里边消费了500块，你只需要再加100块钱就可以换购我们店铺里边价值199的裤子一条，请问美女你需不需要？
以上图片均来自迪凯女装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~
