核心提示：大强子总结出了四个最基本的经济常识：团队，用户体验，成本，效率。
京东也是一个人气很高的电商平台，很多朋友都会去京东商城买一些比较大的东西，尤其是一些电器和电子产品，正好赶上这个促销期，可以说是物有所值。这也是为什么京东做得这么好的原因。那京东的“一拖三”原则又是什么呢?包括哪些了?
大强子曾经在一次采访中说过，京东的成功秘诀是“一拖三”，他相信，无论未来互联网如何发展，无论出现什么样的新的商业模式，无论出现什么样的新概念，都不可能有一个企业或者一个国家能够打破这个基本的经济规律。并总结出了四个最基本的经济常识：团队，用户体验，成本，效率。
第一个是团队，这一点，我们在之前的视频中已经说过了，在这里不多说。
第二个是用户体验，无论是产品还是服务，是硬件还是软件，是互联网还是传统，都是用户体验的胜负。数百年来，世界上任何一家企业的成功，其根本原因就在于用户体验的提升。IBM成功转型是因为它发现，只要用户体验改善了，大公司对软件和服务的需求将会很大。这一点对微软来说同样适用，对苹果来说就更适用了。
第三，成本问题，任何商业模式如果不能降低成本，那么最终都会成为一个问题。刘强东曾经说过，如果京东的利润很高，那么它的利润就不会很高。
第四是效率，国美和苏宁各有一万到两三万种产品，其库存周转率为60-70天，而京东的库存周转率为200万种，是苏宁和国美的百倍以上，但京东的库存周转率为30天以上。所以京东才会花大价钱，建立自己的物流公司，来提高自己的效率，提高用户的体验。
所以，在“一拖三”的情况下，团队要做好，用户要做好，成本要做好，效率也要做好。而且每个人做一件事的时候，都要事先计划好很多东西，否则总会有遗漏的地方。
