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拼多多与格兰仕集团达成全面战略合作 携手为4.3亿用户创造优质产品
海外网
2019-5-29 18:01 · 海外网官方账号
5月28日，世界最大微波炉制造商、中国知名家电品牌格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤率队造访拼多多总部，正式建立长期全面战略合作关系。双方将倾斜顶尖资源，携手为全国消费者创造优质的产品和服务。
拼多多联合创始人达达表示：“格兰仕改写了世界家电产业的格局，是一家值得尊敬的民族品牌。拼多多将携手格兰仕打造电商&家电领域的合作典范，围绕新品类、新产品展开联合创新，满足全国消费者的深层次需求。”
格兰仕集团董事长梁昭贤表示：“拼多多拥有长远的战略眼光，正致力于追求有质量的增长，格兰仕将会参与其中，义无反顾地给予支持。”
5月28日，格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤（左六）率队造访拼多多总部
高度一致的“普惠”价值观
拼多多和格兰仕有诸多相似之处。40年间，格兰仕秉持“让消费者买到最物美价廉产品”的理念脱颖而出，扛过众多国际品牌的围剿，直至登顶全球市占率第一；拼多多则坚持“普惠”的理念，深入推动产业供应链重构，持续为消费者创造平价高质的商品，藉此成为电商行业新的领军者。
“消费者导向”的核心理念，使得两家企业拥有很多共同话题。梁昭贤表示，团队深入研析了拼多多的模式和前景，“拼多多超越常规的思维和拼搏精神，非常值得尊敬，我们今天来到这里，就是希望能一起‘拼’，携手为社会经济的发展作出更多贡献。”
家电是中国最具国际竞争力的行业之一，格兰仕在其中扮演了重要角色。创始人梁庆德曾一手将微波炉系列产品从高不可攀的售价拉回国民平均消费线，并在一定程度上推动了家电产品的市场价格集体回归使用价值。
格兰仕出现前，一台微波炉的售价是3000元，相当于当时普通职工一年的收入，格兰仕通过持续改进升级产业，将行业的价格拉至最低300元的区间，使其成为人人买得起的国民产品。
由于打破了行业高利润的传统，格兰仕遭遇了美日韩企业多轮围剿和公开挑衅，但这个“行业公敌”赢得了亿万消费者的欢迎和支持，业务遍布全球超过200个国家和地区，市占率始终保持全球第一。
从微波炉到空调再到小家电全系列产品，格兰仕始终秉持“微利做大”的核心理念，通过规模化经营推动降本和研发投入，持续创造辉煌的同时，也推动了中国家电产业的“平民化”进程。
作为中国顶尖家电品牌中唯一没有涉足资
拼多多
是一款社交电商平台，成立于2015年9月份。其主要以拼团网购廉价商品为主，面向互联网未来发展的企业，通过发起和朋友，家人，邻居等拼团，可以以更为低廉的价格购买优质的商品。并通过和腾讯微信社交平台合作，堂而皇之地以的三方电商平台入住微信社交平台。
那拼多多和腾讯是什么关系呢？表面上拼多多和腾讯微信之间只是合作关系，拼多多利用腾讯互联网拥有强大的社交用户市场，又是互联网的龙头老大，其实腾讯已经好几次和拼多多达成有关合作事项，并注入资金，一定程度上扩大的腾讯在拼多多拥有的权益。做生意的人都知道，能入住微信并通过平台接入终端，一定是合作股权和占比关系，更重要的是企业之间的战略伙伴。它将影响其他电商平台掀起的效益反应。
生意场上公平竞争是每个企业面临的突出问题，特别是当今互联网日新月异的在不断发展。其他以前在腾讯的平台被屏蔽或下线也是理所当然的，因为他们都不是合作伙伴，做不了合作，那一定就是竞争。其他在腾讯的平台被屏蔽也是情有可原的。
腾讯是拼多多的股东。
拼多多成立于2015年9月，2016年9月与拼好货合并，是一款专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。2018年7月26日在美国纳斯达克上市，发行价为19美元。
拼多多成立至今共3年的时间，在上市前已完成天使轮、A轮、B轮、C轮融资。
2016年7月20日，拼多多在进行B轮融资时，腾讯就有参与其中。当时腾讯旗下的腾讯产业共赢基金作为投资方与高榕资本、新天域资本共同投资了拼多多。拼多多B轮融资额度为1.1亿美元。2018年4月11日，拼多多完成30亿美元的C轮融资，投资方是腾讯和红杉资本中国，腾讯领投。
拼多多是一款专注于社交的电商平台，对第三方社交平台具有很强的依赖性。腾讯入股拼多多，对腾讯和拼多多来说是一个双赢的机会。拼多多可借助腾讯强大的社交渠道提升业绩，而腾讯可以通过扶持拼多多来与阿里抗衡。
谢谢您的问题。我认为拼多多和阿里腾讯是互利的关系。
有关系吗？在我看来大局上并没有什么利益的合作和牵扯，但是处在信息时代，流量为王的 社会 ，一个电商平台和一个互联网公司既有竞争的关系，同时也有着千丝万缕的合作联系，甚至会变成合作伙伴，但是很多人还不知道腾讯一直都是拼多多的后台大股东。
随着拼多多近年来不断的发展扩大，已经形成了淘宝和京东两个电商巨头的强有力的竞争对手，拼多多很明白要在两者之间生存是需要一个更加强大的后台作为支撑，那么腾讯就是最好的合作伙伴，庞大的用户量和较为封闭的粉丝粘度，是一个电商平台最需要的东西。
从实际总俩看，腾讯最具有优势的就是社交和网络 游戏 用户，而拼多多又是一家相比淘宝京东在商品方面和营销模式上有着最吸引人的价格优势和活动力度，腾讯和拼多多就像是命中注定一般的成为合作伙伴，对此我们就不难理解腾讯屏蔽了其余的电商平台且唯独保留着拼多多，同时腾讯的这番操作也是展露出野心勃勃的一面，通过拼多多的合作再次壮大自己的产业链来和阿里京东形成市场竞争的抗衡。
2016年马化腾的腾讯领投拼多多，至此拼多多成为马化腾阵营中对抗马云阿里巴巴淘宝的一员虎将，在2017年拼多多没有辜负马化腾的期望，利用"社交营销""分享营销""低价策略"相结合，在马化腾微信，QQ线上流量的大力独家支持下，超过京东，天猫，唯品会成为仅次于手机淘宝的电商平台。
腾讯投资了拼多多，所以马化腾把微信朋友圈与qq朋友圈都无限度开放给了拼多多，所以很少见到其他的电商平台宣传出现在腾讯的平台上，2018年趋势还会继续蔓延的，到底是马云厉害还是马化腾厉害在这一年会见分晓的？我比较支持马云，你呢？
大家好：我是放狼牧羊，友情提示以下内容非Wifi用户请勿重复多次收看，土豪随意……。 弄清拼多多和腾讯的关系，总共分两步：一：百度百科初步掌握基本信息。先看看腾讯
再看看拼多多
了解了基本信息开始第二步：天眼查
分别收索这两个公司的基本和股东信息，查询高管旗下公司看看有没有交集。
从两家公司的工商登记信息来看是独立发展的并没有任何业务和人员的交集，表面上看并没有隶属关系。
开心问答： 汽车 在右转弯时,哪只轮胎不转?
蟹蟹邀请
拼多多和腾讯什么关系应该很明了，腾讯是拼多多的投资方，说白了几乎是腾讯干儿子。在B轮融资了1.15亿美金。我们知道，腾讯一直想要向电商行业进军，虽然合京东达成了合作，毕竟不是自己的。而拼多多自己占有优势股份，当然不想让它轻易夭折。
至于打压其他平台，其实这个很正常，有谁愿意别人在自己的地盘抢生意赚钱呢，比如阿里淘宝和腾讯，一直是互相竞争，相互打压，不论是支付，电商，还是网卡。而拼多多不一样，拼多多给腾讯入股，腾讯自然要小心呵护它，腾讯的巨大流量就是一个聚宝盆，并且拼多多的模式是多人参团拼单。这自然要与好友分享，正好两者对应，互利共赢。
腾讯是拼多多的第二大股东，再就是拼多多两年时间从0到3亿用户的发展速度远超同样发展的其他电商，它的订单已经超过了京东，它的用户群比较广，现在拼多多在腾讯旗下的应用宝中居高不下所以这么火的电商，腾讯能放着这么个香饽饽不吃吗？
说起拼多多，相信大家都不会感到陌生，在微信上面经常看到朋友邀请一起拼团，为什么好友老是找你拼团，原因很简单，一旦拼团成功想要购买的商品价格就会有非常大的优惠，如今许多媒体都说拼多多非常厉害，会违纪到淘宝，媒体写的报道多少有点吹捧的意思，很多时候他们也不知情
不过近期社交电商拼多多成功完成新一轮融资，估计近150亿美金，在新一轮融资所获得的金额为30亿美金，投资方包括了红衫，以及腾讯的投资机构，腾讯此次是属于继续跟投，去年拼多多B轮融资腾讯也在投资列表当中。
能够让腾讯多次跟投就证明拼多多是有实力的，他的速度证明一切，去年拼多多GMV才20多亿，到今年三月拼多多GMV就做到了差不多400多亿，20亿上升到400亿才花几个月的时间就达到了，想当年人家京东集团的刘强东做100亿成交额花了整整6年的时间，看了是不是感觉人比人气死人呢？腾讯跟投拼多多是看重他的未来前景，再说了拼多多是依托于微信社交平台起家的，马化腾又想在电商竞争中掌握一定的主动权，不给拼多多钱花，哪腾讯赚那么多小学生的钱给谁花。
拼多多能够成长的这么快不是没有理由的，他有自己的核心优势“社交电商+拼团让利”既能够为商品传播又完成了对外拉新，买家在拼多多上面购买商品多是以拼团为主，总的来说拼多多上面的商品单价相对较低，正因为抓住了人们贪小便宜的心理，拼多多的商品得以快速传播，传播过来的粉丝也相对精准，为了对应来自拼多多的冲击，马云感到了焦虑，立马督战曾经的聚划算团队上线淘宝特价版，对垒拼多多消费人群
有网友就表示：腾讯都投资了京东为什么还要投资拼多多呢？这难道是要两兄弟凑一块打一架才行吗，谁打赢了资源就给谁。有专家就表示：这是腾讯在电商领域筑起的护城河，有一个京东还不够，在加一个拼多多，说不定以后在腾讯的电商领域里面还会有更多的像拼多多一样的新兴电商，比如说，买多多、团多多、购多多等。
面对马化腾的社交电商规阵马云应该如何接招呢？
咋的腾讯?看广告已经满足不了你的胃口了，都开始强制下载了是吗？手机是自己的，下载拼多多连提示都没有了，自己合计合计，别过分了啊！
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