有一个问题困扰了狗蛋很久：中国有14亿人口，偌大一个市场，为什么没捧出个世界级的服装品牌？
奢侈、轻奢、快时尚……，一个能打的也没有。
狗蛋说，这太难满足人民对美好生活的向往了，每次去商场买衣服，他360度兜一圈，最后都只能走进阿玛尼斜对门的李维斯隔壁优衣库。
“最后一颗北斗卫星都上天了。”
狗蛋不解：造衣服有造卫星难吗？
“总是被吐槽没技术含量的地产行业，还诞生了宇宙级房企，诞生了好几家世界500强呢！”
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最近中国股市涨声一片，大家都说“牛市来了”。
股民们激动地唱起《大疯歌》：
券商疯券商疯，券商疯完银行疯
……
散户疯散户疯，散户疯完最高峰
唱着，唱着，部分老股民流下了辛酸的泪水。眼看它银行股涨停了，军工股涨停了，地产股也爆涨了，而他们曾经重仓的服装股，多数划了划水，没惊起什么波澜。
和巅峰时期相比，一些服装企业已经跌去上百亿市值，再怎么涨也只是往冰山上洒了滴热水。
狗蛋看了眼仓内的“中国女装第一股”发现：经过这轮“牛市”的拉动，拉夏贝尔股价终于从7毛涨到8毛。
但离3年前巅峰时期的30.62元，还差298毛钱。
而曾经因为股票大涨，一跃成为中国服饰行业首富的周成建发现：自家的美邦服饰10年跌去市值330多个亿。如今58亿不到。
再看看“夹克之王”七匹狼，目前市值不到42亿，跟最辉煌的时候比，也跌去了8成以上。
10天前，当其它公司开始准备2020半年报时，拉夏贝尔终于发出2019年度业绩报。
这份在深夜发布的报告显示，2019年度，拉夏贝尔营收约76.66亿元，同比下降24.66%；实现归属于上市公司股东的净利润-21.66亿元，较上年同期增加亏损近20亿元。
拉夏贝尔在年报表示，“全力以赴争取实现2020年度扭亏为盈的目标。”
但现实的残酷就像球迷常跟中国男足说的那句老话：
留给你们的时间不多了。
上市第三年，已经亏损两个年度的拉夏贝尔，已经面临退市风险。
疫情影响下，服装公司上半年的业绩几乎全线下跌，特别是第一季度。南都记者统计了20家上市服装企业发现，一季度营收同比跌幅最高达67.05%，净利同比最高跌幅达1543.56%。
寒风萧瑟之中，只有雅戈尔像一朵奇葩迎风绽放。
它的一季度业绩报告显示，集团营收38.94亿元，同比增长了51.07%。归属于上市公司股东净利润录得同比增长37.05%至10.33亿元。
这个业绩，让“平均每周都在损失1亿美元收入”的阿迪达斯和3个月亏损56亿人民币的耐克很羡慕。
雅戈尔的老板李如成，曾在两年前的股东大会上说，美国有耐克，德国有阿迪，雅戈尔也完全有实力成为这样的集团。
没想到，李老板的宏伟蓝图在最艰难的时刻实现了，他通过“卖房”创收压倒了世界服装巨头。
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其实狗蛋已经说出了症结。
地产行业能出宇宙级房企，能出世界500强，有了一定资本积累后，中国服装企业就争先搞地产开发去了。也有一些跨界金融、投资领域的。
所以，14亿人捧不出一个“中国LV”或者“中国ZARA”。
早在1992年，李如成就已涉足地产，先后在宁波、苏州、杭州等地大举拿地开发，被称宁波地产界一哥。服装企业跨界搞地产，雅戈尔是最执着的那一家。
巅峰时的2014年，雅戈尔地产销售破百亿，房地产业务营收占当年集团整体营收的72%，此后两年，这一数据也接近70%。
副业的风头盖过主业，一度让人怀疑雅戈尔要彻底改行了。
但在雅戈尔成立40周年的2019年，李如成打破了大家的猜想，他说：雅戈尔要用30年逐步打造成世界级时尚集团。
李老板表示，他对未来发展的思路已经清晰了，就是时尚产业。其他无关业务该停的都停掉，该收的都收掉。
嘴上说着不要，动作却很诚实。2019年雅戈尔花70亿拿地，比2018年增加了一倍。今年4月，土拍市场刚刚复苏，雅戈尔火速携手宝龙地产，斥资48.62亿元拿下温州市核心片区黄龙商贸城地块。
李如成想停掉的地产业务，依然在扮演雅戈尔的救世主。疫情严重冲击下的2、3月份，雅戈尔服装营收大幅下滑，地产业务却逆势增收，为母公司创造了5.4亿元净利润。
在雅戈尔身后，跟着众多小老弟：
杉杉、七匹狼、波司登、李宁、海澜之家、江南布衣、森马、才子、报喜鸟、特步、匹克、361°……
一堆大家熟悉的鞋服品牌都搞过地产，或者正在搞地产。有人做住宅，有人做综合体，有人开发体育地产。
李如成的宁波老乡郑永刚很有意思。
说到郑永刚，估计很多人不认识，说到杉杉一些70后就会勾勒起点滴回忆。上世纪90年代初，一句“杉杉西服，不要太潇洒”，让这个品牌家喻户晓。
2012年他出席博鳌论坛民营企业家圆桌会议，在会上说：10年前不做地产已经边缘化，现在做地产就是傻蛋一个。
然后，他义无反顾地投进了商业地产，在宁波搞奥特莱斯项目和综合体“宁波中心”，之后又在哈尔滨、南昌、郑州、太原布局四座奥莱。
杉杉搞地产，不要太潇洒。
直到去年7月，郑永刚把负责运营奥莱项目的杉杉商业集团卖给唯品会，这才没做“傻蛋”。
说“男人不只一面”的七匹狼，做起生意来也不只一面，搞地产它也认真过。
七匹狼的地产收入一度占到总收比重的60%。2011亚洲十大超级豪宅中，有一个来自厦门的项目「恒禾七尚」，就是七匹狼开发的。
恒禾七尚（效果图）
七匹狼创立之初，齐秦的歌《我是一匹来自北方的狼》特别火，于是决定把“狼”作为商标，当时创始人有7个，就有了“七匹狼”，多年后盖楼，他们没忘掉这个幸运数字，在别墅群之上立起7栋高层。
而“羽绒服一哥”波司登也不只做羽绒服，人家搞地产开发也挺溜，在上海内环造过房子，在江苏、山东也有项目。
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10几年前，鞋服行业特别流行多元化经营，跟现在地产商玩跨界差不多，
除了涉足地产，他们也玩投资。
海澜之家的周建平一度四管齐下：服装产业、金融投资、地产投资、文化旅游。
2000年-2014年，他股权投资过的项目就有30多个，如华泰证券、圣农发展、广东发展银行、江苏银行、北京暴风科技。
2010年，周建平斥资16亿在老家江阴建马术俱乐部，别人说他不务正业，他表示：“我认为，做服装就是做品牌，必须融入很多文化，做强‘马文化’正是集团战略转型的一个重要举措”。
“不要你认为，我要我认为”的周老板，还顺带盖了马文化博物馆、飞马水城、马儿岛酒店。
一些去过江阴海澜飞马水城的网友说，那儿比“男人的衣柜”好逛，不收门票，欧式建筑、飞马铁桥……，徜徉其中有一种身在威尼斯的赶脚。
海澜飞马水城实景
李如成在投资界名气更大，有人管他叫中国“巴菲特”，服装、地产、投资是他驰骋商场的三驾马车，他早年通过投资中信证券、宁波银行、广博股份等先后获利百亿元。
这位雅戈尔的掌舵人曾经毫不避讳地说：“我做了30多年服装，利润都是一点一点积累起来的。做投资就不一样，一下子就能赚制造业30年的钱”。
李如成说出了资本趋利的现实面。搞地产、做投资赚钱快，谁还会老老实实当裁缝呢？
对标阿迪、耐克的雅戈尔不会；“再做地产是傻蛋”的杉杉不会，它已经跨界锂电池、新能源了。
想做“中国Zara”的拉夏贝尔、“不走寻常路”的美特斯邦威、“一年逛两次就够了”的海澜之家也不会。
摆在它们面前的难题不是当不当裁缝，而是如何活下去。
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20年前中国“入世”，外需驱动，内需走强，使得中国纺织服装业飞速发展，新世纪的第一个十年，中国成为全球纺织服装制造中心，很多本土服装品牌也借风扶摇直上。
美特斯邦威在2010年创造了43.8%的营收增速和63.4%的利润增速。当年，美邦服饰的市值一度攀升至390亿左右。
2010年福布斯中国富豪榜单上，周成建以240亿财富排行第15，只比许荣茂少4个亿，比王健林少20个亿。那时候服装行业造富能力还可以。
当时的美特斯邦威是很多年轻人心中的潮服。
10年之后的2020年，同一份榜单，20强内无一服装业大佬，排名最高的是代工过阿迪达斯、耐克、彪马、优衣库，被称为“服装业的富士康”——申洲国际的老板马建荣，以67亿美元排在46位。
美特斯邦威则被爆出总负债超41亿，连续亏损下资金链告急，最近因深陷合同租赁纠纷，接班人周成建的女儿胡佳佳被上海法院“限制消费”，美邦登上了微博热搜第5。
现在的中国纺织服装行业，面临着内外需不足、产能过剩的困境，10年风向变换，已经沦落成一个经营艰难的行业。A股服装纺织板块中，曾经市值800亿居首的海澜之家，目前市值不到280亿，8成以上的上市公司市值都在百亿以下。
2019年海澜之家的存货金额高达90亿，存货占营业收入的比例达到了41%。
3年前定下小目标“2020年突破1万家线下店铺”的拉夏贝尔，一直在关店和持续变卖资产，继去年出售一电子商务公司股权之后，公司近日对外透露，拟以约7.25亿元的交易对价，出售全资子公司拉夏太仓持有的太仓夏微仓储有限公司100%股权。
试图通过卖存量资产来盘活主业。
狗蛋担心拉夏贝尔的上海总部保不住了。
“占地60多亩，地上地下总建16万平，5幢相连的大楼屹立在上海闵行莲花南路。”
狗蛋说，卖掉这5栋楼，拉夏贝尔今年就能扭亏为盈，一扫退市危机。
去年底，拉夏贝尔已经对外出租了其中一栋楼。
公司创始人邢加兴也说，面对业绩亏损和债务危机，拉夏贝尔将选择出售不动产来渡过难关。
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雅戈尔卖房补贴业绩，拉夏贝尔也许将卖楼续命。
这些不再被时代眷顾的服装企业，它们最终相遇在房地产这条路上。
