近日，中国互联网公益峰会举办。面对突如其来的新冠疫情，很多民营企业纷纷在第一时间加入到了抗击疫情的公益行动中，积极投身到全球的抗疫行动。
腾讯主要创始人、腾讯公益慈善基金会发起人兼荣誉理事长陈一丹表示，本次疫情严峻，是名副其实的一场“大考”，但公益伙伴们在互联网等技术的助力下加快自我进化，截止6月初，在腾讯公益平台上，在众多伙伴助力下累计近1300万人次在腾讯公益平台上为驰援战疫捐赠善款，共计超过6.06亿元。
“复星能够在这次抗疫过程中做出一些成绩有三样事情或者说三种能力是比较重要的，就是：专业能力、资源能力和组织能力。”复星国际董事长、复星基金会创始人郭广昌表示，因为有了这三种能力，所以我们能够调动全球的资源，而且把最急需的能进红区的防护物资在第一时间支援到一线的医护人员。其实这三种能力也是做企业所必需的三种能力，做公益的时候，商业的逻辑也必不可少。
郭广昌认为，如果我们希望能够真正地解决社会的痛点、创造社会有效价值，必须依靠我们的专业能力。很多企业在做公益的时候，会思考，到底该怎么做公益？从哪个方向入手？我觉得如果要做好公益最好从企业产业、专业出发，这样才能最大化公益项目的价值，为社会能够解决别人解决不了的问题。
例如，记者了解到，曼瑞德集团携旗下数十名研发工程师，为全国中小学生量身研制教室标配的新风机SmartO2 SC3。同时，集团通过自主申请、推荐等方式帮助1000所校园免费装上新风机，让更多中小学生可以在课堂上自由地呼吸，让孩子们在健康的环境中更好地学习。这就是曼瑞德助力疫情下安全复课 “校园春风”公益活动。
这次抗疫过程中，很多华人华侨、留学生也都非常积极地采购防护物资捐赠到国内。郭广昌介绍说，复星因为在大健康产业方面有比较深的积累，所以我们在全球各团队积极采购防护物资的同时，我们也第一时间就在上海建立了全球采购物资的指挥中心，让专业的同学来把关每一批次采购的防护物资。
郭广昌说道，具备发现、运用、融通资源的能力，才能够更好地解决社会问题，帮助到更多有需要的人。做公益和做企业是一样，要想做更多事情，帮助到更多人，就必须要能够整合资源。复星基金会广泛联系各界，共同支援抗疫。我们专门设立了“抗击新型肺炎疫情专项基金”，和包括中国光彩事业基金会、腾讯公益慈善基金会、中欧工商学院校友总会、友成企业扶贫基金会、深圳武汉大学校友会等26家企业和组织达成合作，广泛汇聚包括全国爱心企业在内的各界资源，全力投入抗疫救治工作，协助抑制疫情。
“面对复杂的问题，特别是紧急的危机，必须依靠强有力的组织能力来落实和执行。企业做公益，不是简单地进行捐助，而是要系统性地解决一些社会问题，真正帮助到有需要的群体。特别是要依靠企业作为社会高效的组织这个优势，来用商业的模式和组织能力，做好公益项目。”郭广昌表示，比如这次抗疫行动中，很多民营企业的行动就非常迅速，其实就是靠原来做商业时候积累的组织能力。但从另一方面来说，这次在危机中很好地锻炼了企业的组织，特别是全球化的组织能力。例如，复星在第一时间成立了全球抗疫指挥部，通过钉钉、微信这样的数字化平台，全球24小时运转，分秒必争，保证防护物资能够以最快速度运到一线医护人员手中。
