中埃·泰达苏伊士经贸合作区（以下简称“泰达合作区”）已成为中国和埃及两国企业投资合作的重要平台。面对突如其来的疫情，为更好服务企业，泰达合作区以企业为主体，对企业进行分类指导，按照“一企一策”的原则，积极帮助企业做好复工复产方案。同时，做好跟踪服务、物资保障等工作，确保防疫工作精准到位，复工复产有序推进。目前，泰达合作区96家入区企业已全面复工复产，其中，埃及巨石、埃及西电EGEMAC、埃及丰尚、埃及雷楚等重点项目在疫情期间均未停工，并在确保防疫工作安全实施情况下，实现项目稳步推进，且销售情况稳定增长。“想不到在全球疫情影响下，我们还能保持全员开工，太不容易了。”埃及雷楚项目负责人王宏祥说。
“就近找不到建筑材料找泰达帮忙、物流运输遇到困难找泰达帮忙，总之有什么困难，我们第一时间就想到找泰达合作区。”泰达合作区区内企业负责人表示，项目入驻泰达合作区后，泰达合作区提供多举措服务，不仅切实降低了企业投资成本，更有效协调解决了项目遇到的困难和问题，保障项目顺利扎根埃及。
2019年4月，泰达合作区启动全面升级。利用特区进出口政策建设综合保税区、中国商品展示中心和海外仓是升级的重要内容之一。然而，来势汹汹的疫情，打乱了这项全新业务的既定计划。
在不知道疫情何时结束的情况下，已在泰达合作区工作近十年的商业招商部高级经理Moustafa Matwally决定按照既定计划，启动项目。“任务虽然艰巨，但是并不代表我们会放弃，更不代表我们无计可施。”他说。
受疫情影响，项目工程建设缓慢。为保证项目能如期运营，Moustafa 经常往返于埃及特区有关部门、办公室和项目工地之间，和埃及泰达建设部团队一起根据埃及疫情实情和相关政策，倒排工期，确保现场防疫的同时保证项目的有序推进。“那个时候，我们团队经常一起工作到深夜，但大家一忙起来根本就顾不上这些。”Moustafa笑道，“现在，公用型保税仓库、出口配送型监管仓库、进出口商品展示交易大厅及进出口商品物流集散中心，都建成了！”
目前，保税仓项目一期工程已完成竣工验收并移交，TEDA-Royal保税仓项目进入试运营阶段，有效减轻了企业因疫情而产生的备货速度放缓、运力不足、库存积压以及现金流压力等难题。
然而，在各项工作有序开展的时候传来了合作监理公司出现确诊病例的消息。“得知消息后，公司立即排查并隔离密切接触者，而我，也按规定开始进行自我隔离。”Moustafa深知正在开展的业务是万不能停的，“供货商的货物即将抵港，等着入园，同时有一批货物要发送给采购方，这都不能等。”为确保订单货物运输正常，还在隔离期的Moustafa仔细研究了相关目的地的防疫举措，再三斟酌，确定了从园区到港口往返的常规线路，并通过手机与物流公司保持联络，远程“跟单”。“从发出第一辆车开始，我的心就一直吊着。担心车是否到达了指定地点，卸车、分流、派送的业务能否顺利展开……直到订单货物完成报关或清关，我才终于松了一口气。”
隔离结束，Moustafa刚回到工作岗位，却又面临另一个难关：人手不够。“能来的都来了，其中管理人员居多。不管了，全部去一线装货、卸货，我自己也去现场帮忙，边做边学。虽然从早忙到晚，但是业务顺利运转了不是吗？”Moustafa笑着说。
“Never give up”（永不言弃）是Moustafa的座右铭，他说，“艰难的时刻，最不应丢掉的是希望与信心。我相信，疫情终将过去，我的公司、我的国家很快就能恢复正常的秩序。保税仓项目必将成为埃及境内备受瞩目的明星产品。帮助越来越多的中埃商户在泰达合作区开启跨境贸易的便利之旅。”
Moustafa 只是泰达合作区众多工作人员中的普通一名，他们面貌各异，岗位不同，身上却有一种共同的东西，这种被称作“泰达精神”的东西，赢得了合作区内企业的高度认可。园区内某企业负责人由衷地感慨道，“疫情期间，海外企业复工复产面临各种困难，甭管遇到多难的问题，泰达人都会想办法去解决。现在，泰达合作区保税仓项目打通了中埃物流经济‘双循环’通道，帮助我们渡过难关，真正让我们感受到了园企一家亲。泰达人，能成事！”
