从下单到穿上身用时不到10天!服装,你“定制”了吗?

小编:义乌批发市场发布日期:2020-11-26浏览量:495
核心提示:国家发展改革委有关负责人近日介绍,我国有14亿人口,人均国内生产总值已经突破1万美元,是全球最大和最有潜力的消费市场。

“十四五”规划建议提出,要全面促进消费,培育新型消费。新型消费市场在哪里?在传统服装行业,服装品牌悄然刮起了“定制服务”风。“极简女王”Jil Sander和优衣库合作的+J系列,11月中旬一上新,就被抢购一空。

“这类设计师联名款的价格较高,济南市场还没有,不过在上海、北京等一线城市,发售当晚的确需要排队抢货。”优衣库济南店导购对此确认。

智能定制车间:订单量稳增

国家发展改革委有关负责人近日介绍,我国有14亿人口,人均国内生产总值已经突破1万美元,是全球***和最有潜力的消费市场。新型消费的快速发展将进一步发挥我国超大规模市场优势,有效拓展新空间。

济南一名家装设计师刘辰“双11”之前,从山东海思堡服装服饰集团股份有限公司(下称“海思堡”)定制了3条牛仔裤。这不是普通的牛仔裤,这些牛仔裤除了要合身,还带有她为自己工作室专门设计的LOGO。10天不到,她就收到了定制的牛仔裤,“果然很特别,这才是限量版。”刘辰说,以后还会多选择这样的服装。

原来,作为服装智能制造领域的领跑者,海思堡2016年就已全面建成了全球牛仔智能个性化定制供应商平台,新上智能个性化定制吊挂流水线。通过海思堡订制平台,实现顾客网上自主下单、系统自动排版、自动裁剪、MES系统驱动各作业单元进行服装生产制造。

也因此,海思堡打破了传统外贸壁垒,走上“柔性化小批量生产与个性化定制”之路,逐步形成自己独有的核心竞争力,包括掌控了牛仔服装版型、款式、工艺、洗水、消费者人体数据等工业大数据。

原来一个月只生产两三个款式,现在,一件牛仔服或许就是一个款式。“定制”模式,成为其核心业务。

海思堡旗下山东尚牛智能制造有限公司执行董事任浩远介绍,“我们以客户需求进行驱动,实现了牛仔服装、衬衣、夹克等品类的个性化定制全流程数字化,在定制过程中降低了库存成本和原料成本。”

据悉,与传统制衣生产企业车间不同,海思堡智能车间内,每一名工人操作台上有一台显示屏,工人刷卡,消费者通过网络个性化定制的信息就会显示出来,消费者的私人定制服装将从这里完成。平台实现了14个子系统的互联互通,实现前端设计和后端生产的集成,开展大数据驱动的生产。

“用户可以通过‘尚牛网、必要商城等平台,按自己创意或要求直接定制个性化牛仔服装。下单后,车间会进行智能排版、自动剪裁。通过嫁接资源,重构生产关系,让消费者享受和参与整个智能制造的体验和过程。”任浩远介绍,服装生产工期也由过去的30天缩短到了7天,生产效率比传统制造提高200%,设计成本、材料库存分别下降60%。

牛仔制衣的“智能+”,让海思堡的订单量实现了稳增。去年一年,企业新兴业务订单量提高了24倍,产品毛利率提高30%,产品库存降低35%,生产效率提高28%。如今,海思堡还与国内外多家轻奢品牌达成了合作,打开了在欧美市场的销路。

定制化将成新趋势

山东消费者对服装“定制”其实一点也不陌生,青岛酷特智能股份有限公司,率先走出了一条“定制”路。服装行业专家郭锐近日表示,以消费者需求为中心的服装定制化供给体系正在形成,定制化将成为新趋势。

从消费升级层面来看,消费者个性化需求是一块“大蛋糕”,海外品牌也有不少推出了个性化定制服务。例如,羽绒服品牌加拿大鹅近日宣布个性化定制服务全新上线,消费者可定制兜帽饰边。不过目前国内消费者要体验这一服务,只能通过线下上海快闪店,还不足以打动更多城市用户的心。

国内用户较为熟悉的快时尚品牌优衣库,善于与潮人、大师合作,将艺术、音乐、电影等流行元素搬上T恤(UNIQLO T-Shirt),因为用户可以自行DIY,设计一件专属UT,勾起不少年轻用户的下单“冲动”。

任浩远认为,伴随着消费升级浪潮席卷而来,年轻群体作为消费主力,他们的消费需求也在不断改变,“价格”已经不再是影响消费行为的最主要指标,消费者更加在意的是产品品质及其设计内涵。这一消费需求的变化,正在“倒逼”服装生产商和服务商改变传统的模式,逐渐走向以消费者为导向的模式。

国家统计局数据显示,1-9月份,社会消费品零售总额273324亿元,同比下降7.2%。其中纺织服装类零售方面,全国纺织服装类零售总额超8000亿元,同比下降12.4%。此时,小批量、多频次的柔性制造商业模式下的定制化服装,却显现出了较高的抗风险力。

今年“双11”期间,天猫服装商家“初棉”联合阿里巴巴新制造平台——犀牛智造工厂推出了买家定制服饰,从生产下线到消费者穿上身只用10天,其中IP热销款多次翻单。

定制化趋势下,消费者的个性化需求变化频率也越来越快,有可能一个网络热词或者表情包出现,当天就能接到用户订单。对于生产供应链来说,这又是新挑战。那么,定制化能让服装品牌实现“翻盘”吗?

任浩远表示,新零售之后,新制造是关键。“消费者需要什么就生产什么,从‘保姆式’生产转变为‘市场式’生产,从订单式生产向现代标准化、精细化、柔性化、定制化生产转变,这是链接服装产业链多元交互中最有力的形式。”

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文章来源:常熟服装批发市场    
 
 
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