当前，海外中企面临的非市场问题日益增多，类似于缅甸中资工厂遭打砸等事件给企业造成了巨大损失。前不久公布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出，坚持企业主体，创新境外投资方式，优化境外投资结构和布局，提升风险防范能力和收益水平；引导企业加强合规管理，防范化解境外政治、经济、安全等各类风险。那么，在局势动荡地区，海外中企如何防范化解这些非市场问题带来的风险？
江泰保险经纪股份有限公司总裁助理兼国际合作联盟总经理纪嘉毅在接受《中国贸易报》记者采访时建议，海外中企需要做好风险管理工作，特别在局势动荡地区，要注意人身安全和财产安全。尤其是疫情期间，出国前需要打疫苗，且尽量不要参与、卷入当地政治活动，预先准备好防范化解政治、经济、法律、社会、文化、治安等各类风险的方案，提高风险防范能力，让走出去的步伐更稳更安全。
在这方面，中非泰达股份有限公司在埃及建设运营的中埃·泰达苏伊士经贸合作区给中国企业树立了样板。该合作区的运营曾遭遇埃及革命，当地示威游行、暴力冲突不断，这给合作区的经营带来很大不确定性。
中非泰达很早就意识到这些问题，为确保合作区运营的稳定作出相关安排。中国驻外使馆、中非泰达相关负责人曾在多个场合介绍其所采取的措施：组织园区巡逻，请当地人提供安全保卫工作；加大应急物资储备；联系并听从大使馆经参处的处置意见及建议；与相关部门建立良好公共关系，与政府讨论各项专门法律规定的落地实施问题；尊重当地习俗，开展社会公益活动，履行公司的社会责任等等，有效防范化解了各类风险。
预先做好风险评估，购买国内外险企提供的保险不失为一条出路。中埃·泰达苏伊士经贸合作区的入区企业旺奇照明公司由于投保中信保担保的政治风险，在埃及革命期间便获得了保险赔偿，转移了项目风险，避免了财产损失。
“以现在的局势，我们会建议大部分中企在走出去之前购买三类保险。第一类就是人身意外保险，包含医疗部分。第二是救援保障保险，可以支付送返费用。第三是绑架赎金的保险。它不只是赎金的支付，更多的是当人员被绑架的时候，可能要跟绑匪进行谈判，保险的产品中包含谈判人员的寻找或者指派政治谈判的费用，都由保险支付。”纪嘉毅说。
“有了这样的规划，到时候如果真的发生了损失，我们也有一些补救方式，把意外事件造成的损失降到最小。”纪嘉毅表示，在中企走出去之后，要购买当地规定强制购买的保险，包括人员、雇主、财务损失、车险、运输险等等。
