安踏发布未来五年战略目标 将推出全新“冠军店”

小编:广州批发市场发布日期:2021-07-10浏览量:480
核心提示:安踏集团公布了旗下安踏品牌未来5年战略目标及未来24个月快速增长“赢领计划LEAD TO WIN”。

  7月8日下午,在安踏2021年投资者日线上发布会上,安踏集团公布了旗下安踏品牌未来5年战略目标及未来24个月快速增长“赢领计划LEAD TO WIN”。

  《联商网》了解到,未来5年,安踏品牌致力于实现流水年复合增长18-25%;线上业务年复合增长30%以上,2025年占比达到40%;巩固多层级优势渠道,持续加强一至三线城市布局,流水占比超过50%;购物中心店数翻倍;总体市场份额增加3到5个百分点,保持中国运动品牌***地位。

  其中专业为本、品牌向上将是未来24个月安踏品牌的核心战略。安踏集团执行董事、专业运动品牌群CEO吴永华表示,安踏将通过完善全球研发体系、赢领Z世代、赢领双奥战役、加速DTC升级、赢领数字化变革、巩固儿童运动领导地位及推动可持续发展等核心举措,在运动科技研发水平、品牌影响力及市场规模上保持在中国市场的***优势。

  “安踏品牌将充分抓住2021东京奥运会和2022北京冬奥会双奥同开的历史机遇,以‘奥运’作为拓展品牌向上的制高点,让‘安踏’成为国人心智中***的专业运动品牌。”吴永华说到。

  具体来看,安踏品牌24个月“赢领计划LEAD TO WIN“主要聚焦以下八大领域:

  专业为本,助力中国体育:持续为中国国家队打造比赛装备,引领品牌专业创新研发能力;

  整合全球科技研发力量:5年投入超40亿元完善全球研发体系,通过核心科技提升高阶商品占比,逐步建立在主力消费人群中的市场地位;

  商品为王,核心品类突破:持续发力跑步、篮球核心品类及女子品类。到2025年,跑步品类跑鞋年销量由2000万双增至4000万双;篮球品类篮球鞋年销量由600万双增至1200万双;女子品类流水规模接近200亿;

  聚焦双奥战役:聚焦2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会“双奥战役”。借势奥运的体育品牌制高点,推出“爱运动中国有安踏”的品牌概念赢领奥运营销,开发“冠军系列”的高阶商品,推出全新“冠军店“,重点布局一二线城市主流商圈;

  赢领Z世代:开辟Z世代推崇的新兴运动赛道,与王一博、谷爱凌等自带强运动属性、并在年轻族群中拥有巨大影响力的优质运动偶像和运动员紧密合作;培育年轻化的设计师平台;联合各界KOL在社交媒体与Z世代广泛互动;

  加速DTC升级和数字化变革:巩固多层级优势渠道,强化主流渠道占比,提升一至三线城市占比及购物中心店数;通过商品效率提升,强化快反及线上运营,未来24个月DTC门店店效提升超过40%,DTC流水占比达70%;未来24个月投入超4亿强化数字化能力建设,到2025年实现有效会员数量翻倍至1.2亿,会员贡献率70%,会员***40%;私域流量系统升级,2025年流水占比提升到20%以上;通过数字化变革提升商品效率,未来24个月商品5个月售罄率提升至75%;

  巩固安踏儿童市场领导地位:聚焦跑步、户外、足球、篮球四大场景,强化儿童专属运动科技研发、助力少儿运动赛事及训练营;通过优化渠道结构保持店效高增长,线上业务占比到2025年超40%;市场份额大幅提升,巩固儿童市场领导地位;

  推动可持续发展及体育公益:3年投入6亿以体育公益来支持乡村振兴;持续推动ESG建设和可持续性商品研发;与全球***的环保组织WWF合作,影响行业内3000+规模纺织供应商绿色转型,推动生物多样性保护。

  对于安踏品牌未来的发展,安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠充满信心,他在会上表示:“历经了30年的发展,安踏品牌通过多轮变革升级连续7年保持了增长,成为中国市场占有率排名首位的中国品牌。令人振奋的是,中国的体育用品行业已进入了黄金时代,借势积累多年的体育资源以及Z世代对中国品牌的喜爱,我相信安踏有潜力、有能力实现加速成长,成为引领市场的快速增长曲线。安踏品牌将一方面以比肩国际的研发创新能力助力***专业运动员的竞技表现,另一方面又将奥运品质的科技与材料应用到大众商品中,给爱运动的每一个人提供更专业的选择,同时推动可持续发展绿色转型和履行社会责任。我相信,经过30+的加速变革,安踏品牌在未来24个月将实现快速增长,成为中国运动品牌的***。”

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文章来源:花盆批发    
 
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