贝店,垮了

小编:广州童装批发市场发布日期:2021-08-11浏览量:497
核心提示:  “我们痛恨的不是欠款,而是根本找不到贝店的人。”一位贝店服饰商家激愤的说。  近日,有媒体报道杭州贝贝集团疑似资金链

  “我们痛恨的不是欠款,而是根本找不到贝店的人。”一位贝店服饰商家激愤的说。

  近日,有媒体报道杭州贝贝集团疑似资金链断裂,旗下贝店商户账款拖欠数月未能结清,有大量商家聚在贝贝总部大楼讨要债款。上述服饰商家就是其中之一,目前,她尚有十余万货款未结清。

  8月10日下午,壹览商业来到贝贝集团总部发现,大楼前台已经由园区保安接管,整个一楼和二楼会议区都是空的,没有一个贝贝员工出现,三楼的办公区今天已经关闭,电梯无法上行。

  01去杭州,维权

  “我们是从6月份就发现贝店结款不正常了,因为贝店每个商家结款日期不一样,所以当时并没在意,到了8月发现越来越多的商家都无法正常结账,才认识到问题的严重性,跑到贝贝总部讨个说法。”一位在现场的商家告诉壹览商业。

  壹览商业从现场的商家中了解到,由于贝贝集团在社交电商领域颇有名气,算是行业头部,在杭州也有独立的办公楼,每年的商家大会也会邀请店主或供应商前来参会,场面搞得很大。因此,很多商家觉得应该不会出事。

  “我们的款从4月开始就没有正常结算过,但是商品一直没有下架,就是因为太相信他们了。”一位欠款达300多万的化妆品商家如此表示。

  据了解,现场商家大多数被拖欠货款几万到几十万不等,最多的达数百万。另外,除了货款,每家还有1~5万元不等的***金无法退款。商家也来自全国各地,最远的有重庆的商家,而来的时间最长的人已经超过10天。

  事实上,贝贝的资金链出问题很早就有端倪。2020年3月,有大量媒体报道贝贝集团裁员过半,人数超过500人,而且从这个时候开始贝贝的人员流动性就非常之大。上述化妆品商家告诉壹览商业,从去年到现在,对接他的小二不下十个,经常是一两个月就换一个人。

  另据亿邦动力网报道,一位被拖欠500万货款的母婴商家表示贝店以前账期一直是50天,但账单系统从2019年就开始紊乱,商家根本没办法对清楚。4月欠款,5月份小二给的理由是‘更换服务器系统出了问题’,结果到了7月还不行。最后没办法,他们只好在7月9号把商品都下架了。但是目前的巨额欠款已经对自己工厂200多个员工的生计产生了影响。

贝店商家维权共享文档

  为了更好的维权,现场的商家组建了一个“贝店维权实际到场商家”群,目前该群人数已经超过100人。壹览商业从该群看到一份维权共享文档,该文档是全国维权商家及供应商在登记自己的欠款情况,从目前看总欠款金额已经超过4000万,其中应退的***金超过700万,其中不乏认养一头牛这些颇具名气的品牌商。因为,很多商家的数据填错了格式未能被计入,这意味着欠款总额实际更高。截至目前,已经由533个商家填写,且仍旧有商家在不断加入。

  02创始人拒绝出现

  然而,值得注意的是,虽然数百家供应商闹得如此厉害,贝贝集团创始人张良伦到现在也没有出现。

  据亿邦动力报道,贝贝方面在发现大批商家和供应商进入总部维权后,所有员工临时转移了办公地点,目前只有三楼四楼办公室还余留部分希美业务员工正在办公,一直出面对接的只有总裁办的一个小姑凉。另外,商家还发现,贝店的高层电话都无法接通,微信无法联络,社交帐号也锁死了。

  壹览商业获悉,昨天因为一直没有实质性回复,也见不到贝店高层,有商家与贝店员工起了冲突。随后,园区管委会和当地镇政府开始出面协商解决此事。

  “原本定了今天上午10:00,政府约谈贝店董事长张良伦,商家派代表与其协商,但是今天张良伦依旧没有出现,只派了一个叫张龙珠的副总裁。”一位现场的商家气愤的告诉壹览商业,“派这样一个人有什么用,既不是股东,也不是财务,什么都谈不出来,这根本不是解决问题的态度,我们要求见张良伦!”

  公开信息显示,张龙珠为贝贝集团党委书记、副总裁,也是贝店业务的副总裁,负责运营,但不是股东。

  下午三点半,壹览商业见到了参与政府组织的约谈回来的一位商家代表。从他口中得知,这次协商,基本又是无效的,张龙珠并没有给出实质性答复,还带来了一个坏消息,贝店不排除申请破产的可能。在场商家听了以后,不少人表示悲观态度,欠的钱有可能打水漂了。

  虽然,张龙珠没有给有效答复,但是当地政府给了正面回复。当地镇政府将协同执法机关,收集证据去贝店查账,因此要求在场商家选出5个杭州的代表,并统计大家的资金欠款截图,同时要求贝贝必须设置接待人员和场地与商家核对欠款金额并签字。

  03贝贝怎么了

  在多数外人眼中,贝贝集团在杭州算是发展不错的互联网企业。

  创始人张良伦出身阿里系,由母婴电商起家,在2017年创建贝店品牌,并迅猛发展。根据贝店自己公布的数据:2019年的高峰时刻贝店的会员用户量突破5000万,单季度订单量突破1亿;贝店的MAU月活达到千万量级,且保持每月环比30%以上的增速。并获得了高瓴资本、襄禾资本、红杉资本、创新工场、高榕资本、IDG资本、今日资本等头部投资机构的投资。

  一度被认为是准独角兽,发生今天的情况,实在让人大跌眼镜。

  有消息人士告诉壹览商业,贝贝今天的危机是从去年开始的。该消息人士表示,由于监管部门对社交电商的管控加强,过去的多级分销模式被限制,导致贝店的小B大量流失。去年上半年贝店GMV断崖式下跌,月GMV只有500万元左右,不到顶峰时期的三分之一。随后,贝店开始了大裁员,市场传出贝店即将被出售给云集。

  而此时,张良伦还在加强力度推广新的业务线,库存电商贝仓,在线下开出贝仓实体店,但其并没有达到张良伦预想的成绩。而真正成为压垮骆驼的最后一根稻草是贝贝启动的新项目,自有品牌-希美。

  在贝贝集团的官网中,对希美如此介绍,希美是一个专注女性生活方式的品牌共创平台,主要经营女性化妆品。为了推广希美,贝贝投入了大量的人力和财力,在广告投放毫不吝啬。

  据壹览商业观察,希美旗下相关产品的投放在小红书、抖音等社交平台随处可见,还请了各种明星代言,甚至在湖南电视台的综艺节目上也有它的身影。

  在商家和供应商们的眼中,如今状态的源头,就是“贝贝集团在用全部资源做希美”。据现场商家介绍,目前整个贝贝集团,贝贝网基本处于放弃状态,希美在正常运作,而贝店基本已经没有人在运营。“估计我们的货款,都让张良伦买了希美的库存了。”一名商家调侃。

  而壹览商业创始人杨宇则认为,贝贝集团的核心问题是没有方向。自2011年成立贝贝网以来,一直在转型的路上,从母婴电商到社交电商到库存电商,再到如今的新消费品牌希美,张良伦一直就是什么火做什么,赚快钱的心思比较重,没有真正想好贝贝真正要做什么。

  但是,无论哪一次转型,贝贝都没有找到合适的***模式,一直在烧钱换发展。据上述消息人士透露,贝店一直处于巨额亏损状态,高峰时期一个月需要烧掉一个亿的现金补贴给分销商。

  如今,贝贝来到了成立多年以来的重要十字路口,张良伦选择将所有的宝压在了希美身上。但是众所周知,如今的国货美妆已经是红海,要想有大的发展必须要烧更多的钱,而钱正是如今的贝贝所欠缺的。

  面对汹涌而来的讨债供应商,张良伦虽然以不出现的方式冷处理,但供应商似乎不太愿意。截至发稿,壹览商业获悉,今天在现场的维权商家在贝贝总部二楼的闲置会议室召开了会议,大家通报了今天的维权状况,并推举了新的商家代表,将持续与贝贝做抗争。

  当地政府也要求,本周五上午10:00,贝贝集团必须要有人出来与商家代表协商解决事情。另外,更多的媒体也在蜂拥而至。

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文章来源:四十货源网    
 
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