锐步终究还是走上了被卖身的地步。
根据阿迪达斯集团发布的公告和 Market Watch 等媒体披露的信息，阿迪达斯已经同 Authentic Brands Group 达成交易协议，以约 25 亿美元的价格出售锐步给 ABG 。
阿迪达斯最初在 2006 年的时候以 38 亿美元的价格收购了锐步，在当时，这是***的一笔运动品牌收购案。收购之初，锐步被寄予厚望，阿迪达斯企图借此机会赶超耐克。但在今年上半年，阿迪达斯便宣布将开始剥离锐步业务。其品牌的门店从去年开始便陆续关停。
尽管今天的锐步市场竞争力已经微弱，但回望过去，锐步也曾是头部品牌。在 1980 年代中期，锐步赶超耐克，成为全球第一。根据《纽约时报》于 1989 年的一则报道，锐步在 1988 年时营业额已经达到 17.9 亿美元，远远超过耐克的 12 亿。但随后，锐步便开始面临下降的窘况。
锐步在当时候做了一件正确的事，将产品重心从网球鞋转移到篮球鞋和跑鞋，并与 NBA 球星签约和捆绑，***的大鲨鱼奥尼尔就是其中之一。
锐步曾经有几款非常热门的球鞋，都是销量杀手锏。其一是 freestyle 系列运动鞋，这个系列发行于 1982 年，是第一款为女性设计的健身运动鞋。
锐步其实是一个英国品牌，是由 Joe Foster 和 Jeff Foster 两兄弟创办的家族品牌。两兄弟最初继承家族鞋厂，但不甘于小作坊经营，最终在 1958 年的时候成立了锐步。开始扩大经营之后，锐步找准了美国市场入手，在当时，美国既是大众潮流阵地，也是时尚消费大国。此外，锐步也正好赶上了美国女子健身风潮。
但在当时，便有分析师指出，锐步相比耐克尚未掌握技术和时尚两个鞋类市场的主要驱动力。而且，锐步在营销广告上也没有像耐克一般传达出一致的品牌理念。
被阿迪达斯收购之后，情况并没有得到任何改善。阿迪达斯并没有采取什么行动来改善品牌，锐步的业绩也一直处于下滑的状态。到 2008 年的时候，锐步已经掉队至第四位，排在耐克、阿迪达斯和彪马之后。
事实上，在阿迪达斯入手之前，锐步还曾同美国橄榄球协会 NFL 签订了合同，成为***合作伙伴。然而在被收购掉之后，便将锐步踢出了局，换成了阿迪达斯作为新的赞助商。
锐步在 2010 年的时候曾短暂迎来新的春天。品牌搭上了 Crossfit 的列车，成为这项专业运动的赛事赞助。锐步也重新梳理了自己混乱的定位，并修改了品牌标识。
而在这几年，耐克业绩上一骑绝尘，坐稳了第一的宝座，并开始向上拓展。而 lululemon 等后生也开始疯狂追赶，此外，在中国市场，阿迪达斯和锐步还面临着安踏、李宁等品牌的挑战。而彪马同蕾哈娜的合作帮助其脱离险境，彪马这几年也开始重塑品牌形象，以文化品牌步入大众视野。
除了锐步，阿迪达斯这几年也不好过。阿迪达斯也开始面临竞品增多、创新乏力、更新缓慢且失去年轻人市场。阿迪达斯今年业绩继续下滑，在中国因为新疆棉事件收入大跌，其第二季度在大中华区同比下滑达到 16%。但同样遭受新疆棉事件抵制的耐克，却没有受到影响，其第二季度大中华区业绩反而同比增长了 17.4%。
