2021年，蛰伏过“寒冬”的国内服装企业于市场复苏的浪潮中焕发活力，女装作为其中的重要组成部分，也凭借旺盛的市场需求迎来广阔增长空间。2019年，我国女装行业市场规模已突破万亿元，疫情之后虽有下降，但增长态势依然不可阻挡。
在蓬勃发展的女装市场中，激烈竞争与***机遇并存，不论是大众品牌还是差异化品牌，都拥有自己的一片天地。这一次，骆驼贸易网对话NEELLY纳俪品牌营运总经理黄舒，聊一聊她和NEELLY的故事。
携手NEELLY，是一场不期而遇的缘分
身为重庆人，黄舒对于重庆的地势印象深刻，那些不算平坦的上坡下坡与日常生活相伴，也带给她关于人生和事业的思考。
在一次山坡漫步途中，黄舒对于未来的发展产生了疑问：“我不禁在想，未来是否跟这条路一样，平平淡淡的直到退休，还是会有一场新的挑战。”
彼时，黄舒已经在外企工作了15年，职业进入瓶颈期，急需寻找下一个突破点。而在提出这个疑问后，她很快寻求到了答案。
机缘巧合下，黄舒与NEELLY品牌的徐总见上一面，两人相谈甚欢，对于NEELLY品牌的前景也非常看好。黄舒觉得，她看到了一只非常年轻有活力的团队，也做好了迎接新挑战的准备。于是，她决定加入NEELLY这个大家庭。
作为聚焦都市女性的品牌，NEELLY的设计融合了当下流行的创意元素和运动情怀，展现了当代摩登女性的自信。黄舒觉得一句话就可以总结：简约都市、当代摩登。
挑战成为NEELLY新零售变革的契机
新的环境、新的事业，黄舒在释放个人能量的同时，难免也会遇到挑战。
2020年，全国上下所有行业都经受了疫情冲击，女装市场也不例外。疫情带来的商铺闭店、流量减少、营收下滑是摆在每一个企业面前的困境。NEELLY的负责人们面临着商场租金、员工工资、供应商货款等现金周转的难题，他们首先想到的是自救，是怎么样带领NEELLY的家人共同度过难关。
“我们想到的是从上到下，从线上开始营销，这些举措也让我们看到了NEELLY家人的团结性。”谈到疫情期间品牌遇到的困难与挫折，黄舒首先想到的还是积极向上的一面，团队的团结协作、品牌的创新变革，疫情留下的除了创伤，还有成长。
随着疫情结束，线上新零售的发展日新月异，抖音等平台的电商直播成为新的流行。NEELLY很乐于接受这样的新形式，品牌迅速成立新零售部门，探索线上的销售方式，将电商直播作为展示品牌商品、塑造企业形象的新窗口。
线上线下发力 NEELLY脚踏实地走向未来
当下，年轻消费者有着新的审美和喜好，敢于尝试各种风格，热衷于追求时尚，品牌忠诚度不高。面对这一变化，黄舒表示，NEELLY主要做出两方面的改变。
在设计风格上追求年轻化，设计理念更加多元，紧贴时尚潮流，做性价比更高的产品。
在渠道布局上，线上线下齐发力。线下品牌门店主题紧跟时尚潮流；线上成立电商部门，迎合年轻人的消费习惯，借助社交平台的流量来实现产品的曝光。
不论品牌如何发力，正确的规划方向依然是一步步前行的基础。“一个公司想要真正的做好，必须脚踏实地，知道自己的根是什么。”黄舒觉得，对于NEELLY来说实体产业就是品质的根，NEELLY的目标也是开有效的店铺。这意味着不是一味的扩张企业规模，而是着眼于提升店铺形象、服务质量，让每一个顾客都有良好的购物体验。
黄舒认为NEELLY的成功离不开每一个员工的努力，也一定要反映在每一个NEELLY人的身上，让每一个人都有家的归属感。“利用NEELLY这个平台，我们要输出更多的优秀人才，同时为我们NEELLY人提供更多的财富。” 对于未来的希冀都包含在这些简单的话语中，NEELLY的成长不会止步，它将带来的惊喜也值得我们期待。
