随着雨季的一声惊雷，在母亲怀中熟睡的夸米突然惊醒并大哭了起来，微弱的灯光时隐时现，“Dumsor来了”，随之而来的是周围一片漆黑。这已经数不清是这个月第几次发生停电了。“Dumsor”是加纳本地土语“突然停电”的意思。
10年前，“Dumsor”经常发生，严重影响加纳居民的工作生活。随着深能安所固电力（加纳）有限公司发电机组相继建成投入运行以及加纳电力系统的进一步完善，加纳电力供应得到了有效保证，在充足电力的供应下，加纳人民的生活水平和经济水平得到了逐步提高，令夸米恐惧的“Dumsor”也不再侵扰人们的正常生活。
深能安所固电力（加纳）有限公司由深圳能源集团股份有限公司与中非发展基金于2007年共同投资建设，是中国企业走出去扎根非洲并实现长期可持续发展的重点项目。公司位于西非加纳共和国大阿克拉省博恩市，滨临几内亚湾北侧，占地20万平方米，与首都阿克拉相距约29公里。项目分两期建设总容量为56万千瓦燃气蒸汽联合循环发电机组，一期工程装机容量20万千瓦于2010年建成投产；二期工程装机容量36万千瓦于2017年投入运行。
该项目是中资企业在非洲投资的第一个燃气发电项目，也是加纳第一个独立发电企业项目。作为目前加纳最大的火力发电厂，每年发电量可达30亿千瓦时，可满足加纳15%的用电需求。公司高效环保可靠的电力供应和具有竞争力的电价，为加纳的经济发展和起飞提供了强有力的保障，曾荣获加纳能源部、西非工商会等部门和机构多项重要奖项。最重要的是，公司扎根加纳，无私传授，为加纳培养了一批批电力专业人才。
员工本地化是公司长期坚持的发展战略。加纳高校没有设置与发电直接相关的专业，因此本项目在初期推进本地化进程中遇到诸多困难和挑战。如何让本地员工的培训和管理系统化、条例化、精细化和长期化，是公司一直思考的课题。
面对挑战，公司引进加纳发电系统第一套仿真机操作培训系统、组织人员将所有的技术资料整理成英文版、建立各专业的培训课程体系、组织编写培训课件、开展内部讲习课、签订师徒合同，进行一对一培训等，培养一批优秀的本地技术骨干，再以老带新，带动其他本地员工整体提高。公司一批有经验、优秀的本地员工受到加纳当地电力行业的青睐，不少员工离开公司后在其他公司担任技术骨干和管理人员，进一步深化公司在加纳电力行业的影响力。
艾力是公司商务市场部经理助理，他2006年毕业于加纳海岸角大学，是公司的第一批本地员工。10年来，他见证了中国在非洲投资运营的第一座天然气电厂的发展历程，而他本人也从一名基层员工成长为企业管理人员。刚毕业时，他存款少，只能和妻子在特码租一间小房子，经过这些年的发展，现他在阿夏玛地区购买了土地，盖了属于自己的两层大房子，大大改善了自己的生活水平。他的成长故事受到中央电视台《我与“一带一路”》节目专题报道。
公司有很多像艾力这样的优秀本地员工，与公司共同发展成长，助力企业扎根加纳，自身也成长为独当一面的专业人才。
义利兼顾，合作双赢。公司在生产经营的过程中与当地百姓共同发展，加强与当地社区的合作，实现民心相通，积极承担社区的社会责任，提供力所能及的帮助：包括为社区百姓提供就业岗位、改善社区基础设施条件、助学、支持慈善事业、援建道路、捐赠抗疫基金和物资等，树立企业良好形象。
例如，公司为当地援建了一条4公里的高标准混凝土道路。从此，不再有扬尘和泥泞、不再有恶臭和蚊虫，沿路从无到有布满了理发店、超市等新的店铺。以前这条路上的行人和车辆寥寥无几，现在反而取代以前的主干道变成了全镇最繁忙的“新主干道”。
道路通，人心通。这条援建道路体现了互惠共赢的商业规则，更体现了深厚的中加友谊。根据时任中国驻加纳大使王大廷的提议，加纳副总统巴武米亚授意，将这条路命名为“China- Ghana Friendship Road（中加友谊路）”。
就这样，公司在与加纳政府、社会精英、社区民众和中国企业的合作互惠中，实现了自身可持续发展。
当前，加纳以及西非的经济正处于快速发展的阶段，加纳以及西非的电力市场有非常大的发展空间。公司在总结现有项目设计、建设、运营成功经验的基础上，积极研究推进垃圾发电以及风电、太阳能等可再生能源发电领域的深入合作。未来，公司将充分利用西非电力联盟将西非各国电网互联互通的优势，寻求在西非及非洲各国建设新的能源项目。
唯有追求和谐共赢才能实现企业在海外的可持续发展，只有合作共赢才能扎根海外办大事、办长久之事。深能安所固电力公司项目为中国企业投资非洲探索了新思路，也为中国装备制造业走出去提供了新方向。
（深能安所固电力（加纳）有限公司供稿）
