核心提示：这样选精益管理咨询公司，不踩雷！,相爱容易相处难！精益管理是大家都喜欢的东西，因为精益管理能够帮助企业提升效率和品质、降低成本，但是精益并非一蹴而就，精益需要爱的刻骨铭心，需要天天相处，时时相处，刻刻相处，需要深入骨髓，长相守！我们与
相爱容易相处难！
精益管理是大家都喜欢的东西，因为精益管理能够帮助企业提升效率和品质、降低成本，但是精益并非一蹴而就，精益需要爱的刻骨铭心，需要天天相处，时时相处，刻刻相处，需要深入骨髓，长相守！
我们与企业共成长，量体裁衣，与企业一起长相守，用心构建符合企业特点的LEAN高竞争力精益体系！
1.先调研，后签约
先调研、出方案，再签约。具体是先派遣专家人员开展事前调查，根据精益管理管理体系要求和价值流程图分析，向企业提交解决方案。解决方案得到认可，才开始洽谈合作的具体内容。解决方案的提出是统一双方思想的重要环节。
2.先局部，后整体
先找一个局部或者一条生产线进行改善，改善效果得到公司管理层和企业员工广泛认同后再横向展开。与此同时，要求被服务企业根据解决方案建立精益管理小组，先对小组成员进行强化培训指导，天行健的专家人员根据解决方案随时随地进行指导、答疑，确保解决方案的坚决执行。
3.建成管理机制，持续关注交流
天行健帮助企业最终建成符合精益管理管理模式要求的、具有该企业鲜明个性的生产管理机制。
天行健始终站在客户的立场，采取定期回访、定期召开精益管理管理座谈会、定期举办改善成果发表会、定期赴标杆企业参观学习等方式促使企业最终形成精益管理管理体系，促使企业从被动的接受辅导转变为自觉地贯彻执行科学的生产管理体系。
