核心提示：两个分析点，让选址有落脚点,想要店铺营业的成绩变好，首先做好分析是必然的，如果在分析的环节里，你有所遗漏或者偏差，可能映射在实际的经营中的问题就会变多，任何经营上的问题都可能连带，区别就在于你是否做好分析了！下面我来说些需要接触
想要店铺营业的成绩变好，首先做好分析是必然的，如果在分析的环节里，你有所遗漏或者偏差，可能映射在实际的经营中的问题就会变多，任何经营上的问题都可能连带，区别就在于你是否做好分析了！下面我来说些需要接触到的两个分析点。
1、成本性价比
一切跟选址有关的成本，都需要考虑到性价比，不是说了成本就一定是在指钱财等问题，实际上跟成本有关的东西不一定是钱，我举个简单的例子，环境带来的流量成本，就是我们需要在选址关注的人流量问题，确保人流量不会在自己的选择中有明确的偏差，你可以将这所谓的成本认作是一种对比，只要在同样的局势下它有诸多的不利，那就是不够具备性价比的。
2、市场可调研
如果想开好一家店铺，进行一番市场调研是在所难免的，从专业角度上称其为商圈分析，通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及其居住环境的地理位置。开店老板在进行店铺选址时，首先要细心地观察商圈的情况，例如商圈内的客流量与车流量有多大，商圈内的竞争对手有多少等。一定要确保当前的市场有你调研后攻克的可能，否则都是白搭。
