爱空间创始人陈炜在项目会上曾问雷军：电商商务10年改变很多传统行业，为什么偏偏改变不了家装行业雷军说：“你知道什么是互联网思维？什么是小米模式精髓“陈炜回答说：”专注，极致，口碑“雷军问：装修工期一般情况要用2个月，那么你能最短多少小时可以搞定装修，陈炜说如果集中所以资源可以做到20天，最后一拍即合确定20天工期，如果晚一天就给用户赔一万。
接下来雷军又给陈炜指点了第二招您们现在的价格是899元一平米，25%的毛利，实在太高了，应该零毛利才对，小米电视第一代的成本是3400元，我们是以2999元销售的,企业应该用现在的成本来定价，用未来的规模来赚钱。于是最后确定下来了10%的毛利，699一平米。
经过雷军的指点，爱空间一举打爆了北京的家装市场，第一个月就达到了600个订单，三个月后超过1000单，虽然毛利低，但是中国的市场足够大，爱空间的目的就是用爆品详情了解私stbzwdz134吸引100万个用户，当用户都进来后就可以跨界进行赚钱了。比如在装修基础上涉足家具工厂直接供货给用户价格是普通厂商的30%，爱空间还能有20%毛利。
那么在打爆北京市场之后，爱空间又是如何进行各地扩张的呢？首先第一点，设立“全员持股机制”主管级别以上员工均获得股权，以前需要从上往下驱动，现在变成从下往上驱动，员工齐心合力共做一件事业，业绩自然变得越来越好。
第二点，异地扩张。采取自营的模式进军上海、广州、深圳等大城市。在招聘总经理、副总和底下团队时，单纯给高新是没有任何意义的，高管薪资是不可能翻倍的，但公司价格可以翻倍，所以在全国成立分公司由总部控股，从其他装修公司挖总经理，说服他们从职业经理人变成企业家，成为爱空间的城市合伙人。
爱空间 投资1000万用于城市启动资金，要求总经理最小投10%，拿出30%股权分给城市团队，资金、产品、模式都到位了。如果他们能在一年内把公司做成当地最大、口碑最好的装修公司，个人回报可以轻松翻N倍。
爱空间就是靠的这套互联网赚钱模式从此颠覆了整个传统家装行业，4年赚了300亿我们有一家客户，也是做家装的。他们模仿爱空间的互联网营销模式，也做到了年入过亿，一场会销成交6000万的订单，那么他是具体怎么做的呢？
首先他打造了一款爆品套餐：599一平米从毛坯到精装45天交货，多一天赔一万，它还在公司做了一个家装博物馆，一楼是家居，二楼是建材三楼是样板间和VR体验室。客户可以直接触摸马桶、地板、墙面，这样下来用户体验感觉好了，自然就会下单，而且又便宜又方便，最重要的是还能全方位体验，给足了用户安全感，另外他们还把老客户发展成代言人，每转介绍一个新客户，送一个平板电脑，转介绍两个新客户，送一个苹果手机，就这样客户在亲人朋友之间主动传播，做转介绍。只用了2年的时间，就成为当地绝对的第一家装品牌。最近也正在考虑向其他城市扩张，所以最快的学习就是抄袭。先抄袭后在超越。
老板一定要有行业的眼界，不管是你们的行业还是别人的行业，你都得多去看学习一下互联网盈利思维。打造黄金爆品，经营粉丝社群实现粉丝裂变，破局传统企业的利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营，还有最新的商业运营模式以及应用，创业合伙人模式、众筹模式、会员模式、线上线下交易闭环模式。获得更多干货私。
