茶叶品牌营销案例：酒中江小白，茶界的小米！
暖莘茶品牌能快速出圈，应该取决于它自身的学习，它不仅仅有江小白的身影，同样有小米的身影。
不，应该是因为暖莘茶是茶友造，10000+茶友参与创造的原因。
江小白表白瓶的成功，后续也有很多企业模仿，但是为什么失败。
其实是因为江小白的表白瓶，所有的场景都是用户所写，都是用户内心深处的场景，用户所想表达的。
小米呢？小米同样是一家非常善于学习的企业。
小米创始人雷军说过，小米之所以能成功，是因为我反复研究这3家企业。
第一家，Costco（好市多）；第二家，同仁堂，选真材实料，建百年老店，本质上讲工匠精神；第三家，海底捞，学口碑，把市场营销全部干掉。
怎么才能创办一家百年企业呢？
第一个想到的是同仁堂。
在研究同仁堂的时候，发现同仁堂最重要的是其司训：
（1）「品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工」。意即做产品，材料即便贵也要用最好的，过程即便繁琐也不能偷懒。换句话说，要用真材实料。
（2）「修合无人见，存心有天知」。意即你做的一切，只有你自己的良心和老天知道。这句话，是关于如何保证第一句话被执行的。
有没有做了千年的企业呢？其实有，那便是宗教。宗教其实就是信仰。因此，若想办成一个持续永恒的事业，就得有理念，并且把这种理念变成信仰。
所以，我认为如果我们想做到基业长青，就要做到两条：
第一，产品要真材实料；
第二，要对得起良心，把做真材实料的理念变成信仰。
那么这里只作为抛砖引玉，就不在过多介绍其他两个企业。
还有比如小米的为发烧而生。
而暖莘茶的为暖心而生。
它要暖谁的心：它要暖的是天下心，暖种茶人的心，暖做茶人的心，暖喝茶人的心。
它希望未来能让种茶人，做茶人有合理的收益，能为大众提供一叶中国好茶。
它希望能让种在中国大地上的每一叶好茶发光发亮，希望每种好茶的品得以发扬，每一种好的工艺得以承传。
所以它致力于将中国各原产地优质茶的产品优势转化为品牌优势，以品牌强农，以一叶中国好茶暖尽人间，向世界输出中国好茶。
所以它以一叶中国好暖尽人间为理念，以为大众提供一叶中国好为宗旨，对茶坚持四不原则：
一、非原产地不选
二、非原生态不远
三、非高标准不选
四、非好口感不选
工艺上看得见的二道精选，产品上看得见的二道检测。
暖莘茶友太多可点可圈的地方，它的初心，它的情怀，它的理念，无不打动着每一个爱茶之人，至诚之人，这也有着每个茶友相同共同的经历。
这也是为什么这么多茶友参与创造，能够集合茶友的智慧。
从十年供应链调研打磨，到招募，到选择暖莘茶品牌的茶友，很多数不清的茶友都积极参与，给予真诚的建议，优化，帮助。
有句话说的，以利相交，利尽则散，唯有以心相交。
大多数具有格局，情怀，真诚之人，往往不为利益所动，反而往往因为有共同的理念，共同的情怀，为信仰而奉献，为信仰而相聚。所以富贵不能移，威武不能屈。
暖莘茶茶友造，中国自饮高端茶，10000+茶友参与的创造，为暖心而生，这不也是看到了江小白，小米的身影吗？
期待未来中国品牌，能保持初心，为中华崛起而努力。
