中小企业是国家经济增长的重要支撑力量，近年来，我国加大政策力度，支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地，培育更多专精特新“小巨人”企业和制造业单项冠军企业。近日，在“专精特新”企业家论坛启动会上，与会人士表示，国际先进技术、关键技术越来越难以获得，“专精特新”企业在某种程度上是解决产业链中“卡脖子”问题的专业户，我们要把创新主动权和关键核心技术掌握在自己的手中。
中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿表示，当前经济环境的复杂性、严峻性和不确定性提升。中国是世界上唯一拥有全部门类制造业体系的国家，但是我们大而不强，例如在“专精特新”方面，与世界制造强国相比还有很大差距。“面对这样的变化和挑战，加快大中小企业的融通、打造更多的隐型冠军和‘专精特新’企业至关重要。”彭寿说。
随着政策的支持力度加大，我国“专精特新”企业数量不断增加，但是其发展仍面临一些挑战。复星国际执行总裁、首席投资官唐斌介绍，目前“专精特新”企业面临整体融资比例低、市场活跃度低以及系统投资机构少的问题，有60%的“专精特新”企业没有获得市场投资机构的投资，60%的融资及转让轮次不超过2轮，在有“专精特新”投资经历的机构中，有67%的机构仅投资过1家“专精特新”企业。
对此，唐斌建议，可通过“以投代补、投贷联动”的方式，充分发动市场力量来推动企业在不同阶段的发展，运用社会资本的杠杆、为“专精特新”企业发展精准助力。投资的模式要有所创新，成立多层次、多阶段的引导基金。
“中小企业融资难、融资贵的问题普遍存在，在这种情况下，大企业应和中小企业进行很好的资金链联动。”彭寿表示，比如，大企业要充分发挥自己的资源优势，联合金融机构和中小企业共建资本联动的平台。
此外，彭寿表示，不仅仅是资金链，“专精特新”企业还要在创新链、产业链、数据链领域进行强化。一是加快创新链的融合。“专精特新”企业的核心就是创新，要加强创新链的建设和融合，积极参与国家创新平台的建设，培育创新人才，建设创新联合体，实现协同创新、跨界合作。二是强化产业链的协同。面对构建全国统一大市场的机遇，我们要构建“龙头+配套”全产业链和供应链战略联盟，大企业持续提高资源的整合能力和牵引能力，中小企业要不断地增强创意的研发、供应链管理，打造隐型冠军，构成大中小企业深度协同、融通发展的新模式。三是强化数据链的共享。数字产业化、产业数字化是我们下一步发展的关键。在数字化过程中，我们要搭建国家级双跨平台，让中小企业共享平台上的数据，让一些“专精特新”中小企业成为服务商和供应商。通过大企业建平台、中小企业用平台，来推动产业链、价值链向云端链延伸，向高端迈进。
