“消费者并没有出现报复性的消费，而是以报复性的遗忘和过往的三年说再见。”随着各地方政府快速落实“新十条”，疫情防控局面发生巨大变化。据界面新闻报道，去年深圳文和友至少有70%的空铺率，广州文和友的运营情况也不乐观，南京文和友项目则暂时看不到落地的希望。在场景化营造上斥巨资的文和友尚且面临变现盈利的困境，其他公司可想而知。一些商业综合体，不管是第几代，其实都面临着客流量巨大流失甚至达不到平均水平线的局面。笔者注意到，涉及亲子的综合体流量是非亲子的近3倍之多。我国文旅夜游景区发展空间很大，未释放的消费需求也很大，是最能释放消费潜力的领域之一。我们如何快速适应后疫情时代，抢占更多的流量基础？场景靠什么来盈利？能否带动共同富裕？
如何抢占更多的流量基础？消费者喜新厌旧是人之常情。正常情况下，商业场景的翻新改造时间就在3年左右，如果不在场景上下功夫、花心思，就不会产生流量也不会有客流到访。在所有场景中，复苏最快的行业应该是亲子文旅相关的行业，毕竟探索世界是孩子的天性，疫情已经令孩子失去了宝贵的3年时光，家长就是不为自己报复性消费，也会为孩子的探索买单。拼格创意科技与某县属国企一起探讨一场混改方案，共同在县域景区打造沉浸式亲子文旅夜游的标杆性案例。
近年来，国家一直在支持“夜经济”，更好地盘活存量，以达到增量的目的。场景靠什么来盈利呢？法宝有三，即特定场景品牌冠名、广告植入、场景合作。笔者根据市场调研发现，沉浸式的文旅夜游会随着疫情过去而如雨后春笋般迅速生长，因为这是距离市场最近的场景。笔者在与一些资本企业负责人交流时注意到，近几年，很多投资公司已经从投资股权标的转到投资债券领域，他们看好景区沉浸式文旅夜游的打造升级，也支持做这一项目的景区到更多的渠道中去配资。专家曾指出，未来，“夜经济”在文化、旅游、娱乐、影视、会展等业态有更大发展和探索空间，产业发展将增加就业岗位、提高经济收入，助力新型城市化发展。由此不难得出结论：文旅景点不应该只在白天欣赏，与夜游结合将绽放全新的魅力。事实上，夜游也恰恰是亲子的专属。
如此一来，沉浸式亲子文旅夜游能否有效带动共同富裕？我们可以算一笔简单的账目：亲子文旅夜游可以与更多业态更好地融合，例如周边的餐饮、住宿、农产品、衍生品消费等。景区只要栽好梧桐树，自有凤凰来，白天有白天的收入模式，夜晚有夜晚的收入景观，以此来带动存量变增量。以浙江省某景区为例，疫情3年的平均数据10万人（有效买票入园），不妨以每月参观人数1万人来计算晚餐与住宿收入，夜晚参观人群以家庭为单位，晚餐人均50元× 10000人/月，带动餐饮收入600万元。夜晚参观人群以家庭为单位，住宿每个家庭300元× 10000人/月，年均120000人，带动住宿收入3600万元。直接带动共同富裕增量收入4200万元。农副产品与衍生品等其他业态均不计入。
夜游，既是一个载体，又是一个文化输出的窗口，不仅可以承载本土传统文化，还可以将本土特色文化向外展示并传播。
（作者系2050自愿者、中国美术学院拼格创意媒体奖学金发起人、拼格创始人）
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