经过多年的积累和发展，中国制造业增加值占全球比重达到约30%，中国已经成为名副其实的制造业大国、贸易大国，“中国制造”也成为受到国际社会欢迎的“金字招牌”。但是近年来，国际形势发生变化，逆全球化潮流涌动，贸易保护主义抬头，中国制造业企业的全球化之路该如何继续走下去引起各方的关注和讨论。作为全国人大代表，TCL创始人、董事长李东生在今年两会期间就此提出了建议，分享了TCL全球化的相关经验。这已经是他连续第三次提出中国制造业全球化发展的相关建议。
“当下，中国制造业传统出口模式受到一系列挑战，企业要从输出产品转变为输出工业能力，还要规避贸易壁垒，将自身优势在全球实现更大价值。但对于多数中国制造业企业来说，真正‘走出去’还面临贸易摩擦、合规经营及专利诉讼等多重风险。”李东生表示，护航中国制造全球化，还需要我国提升跨境服务水平。
为此，李东生向今年两会提交的建议涉及以下几个方面：我国驻外使领馆向所在国中资企业提供法律援助、政策咨询等支持；设立技术专利诉讼专项基金，对事关整个产业发展的技术专利诉讼提供支持；商务部门组织企业充分参与贸易多双边谈判；对中国优势产业在跨境投资、境内外融资方面提供便利。
他特别对设立技术专利诉讼专项基金的建议做了进一步的解释：这几年，中国科技制造业的全球化经营面临的一个主要困难就是专利的壁垒。从中国技术发展历程来看，我们是追赶者，国外的跨国企业在很多技术领域已经形成了比较强的技术专利壁垒。这些壁垒对中国企业来讲，一定是要通过不断提升创新能力、增加技术专利来应对。但在海外业务经营当中，中国企业，特别是走在前面的中国跨国企业经常会遇到一些不合理、不合规的专利主张和诉求。这些企业在专利诉讼当中的成败会影响到更多企业在一些领域的专利应用。但目前问题是，中国企业应对这样的专利诉讼往往旷日持久、成本高昂。“所以，我建议政府牵头成立专利诉讼专项基金，对事关整个产业发展的技术专利诉讼给予企业一些帮助，让这些诉讼能够得到合理解决。”
在谈到中国制造业企业未来全球化所面临的形势时，李东生认为全球经济格局已经发生变化，原来以效率来驱动的经济全球化现在更多地转向经济的区域化，甚至本土化，中国企业继续卖产品到海外市场越来越困难。中国企业要适应这种变化，并在不断变化的环境中把握机遇、克服困难。他介绍了TCL应对当下局势的三条经验：
一是完善全球产业布局，从输出产品转为输出工业能力，在全球市场实现更大的价值。正是在这种战略的指引下，TCL电视机销量目前已跃居全球第二位。
二是推动供应链全球化与海外本土化经营的结合。目前TCL已经形成全球产业链和供应链的完整布局，在全球拥有43个研发中心和32 个制造基地，业务遍及全球160多个国家和地区。
三是利用领先科技推动全球化，将竞争优势向产业链高端延伸。目前TCL累计申请专利数已超过十万件，技术创新实力的提升也进一步增强了TCL的全球竞争力。
“大部分国家都希望制造业回归，这就意味着这些国家的进口关税是很难再降低的。所以，中国制造业企业要在全球取得更高的市场份额，必须要把自己的产业能力全球化、供应链能力全球化，这样才能够真正参与全球经济循环，才能够在新的经济全球化格局当中抓住更多的机会。”李东生介绍说，在过去几年，TCL一直持续推进全球化经营能力的构建，从输出产品到输出工业能力，通过提升全球的产业竞争力来扩大全球市场份额，“TCL全球化取得的成果，一方面体现在全球的市场份额的提高、海外营收的增长，另一方面也体现在出口持续增长。虽然我们制成品的出口减少了，但是我们器件出口量却在持续增加。”
据了解，TCL过去五年的海外营收从558亿元增长到超1060亿元，出口额从 85.3亿美元增长到149.7亿美元。
“中国企业通过加强全球化布局来支撑企业自身发展是一个大趋势。长期来看，中国制造核心竞争力和比较优势依然是存在的。中国与发达国家相比，在效率、规模、供应链方面具备优势；与发展中国家相比，拥有门类齐全、技术先进、生产效率高的优势。”李东生认为，未来随着全球形势的变化，中国企业全球化的布局也会不断地优化、不断地演进。他表示，TCL将继续坚守实业，深耕高科技、重资产、长周期的国家战略科技产业，并通过全球化进一步提升全球竞争力，实现TCL成为全球领先的智能科技产业集团的战略目标。
