近日，在大咖对话新基建第二期上，阿里研究院副院长安筱鹏、中国科学院大学经济管理学院教授、网络经济和知识管理研究中心主任吕本富、阿里巴巴集团副总裁刘松就新基建的挑战与机遇进行了探讨。
刘松表示，这次新冠肺炎疫情把我们经济社会运行强行切换到了数字世界。疫情期间，大家通过钉钉实现在线办公、在线会议、在线学习，通过网上购物来满足日常需求，其实人们已经在比特世界、数字空间中开始工作、学习、生活，解决各种生产力、生产关系的问题。尤其是疫情使得非IT的人士理解了数字世界的工作和生活运行方式。“我们看到的只是疫情期间经济社会运行的结果，它背后的支撑是数字基建，数字基建与传统基建的重要区别在于，数字基建是由大量的科学家、企业家和知识网络支撑的。”
新基建到底新在哪里？安筱鹏表示，新基建的新在于建立一个新世界即数字孪生世界。从信息通信技术构筑的数字基础设施，正在解构一个旧世界，建立一个新的世界：数字孪生的世界。新型数字基础设施的普及，使得大量重复性的体力和脑力劳动被机器和人工智能所替代，降低了每个企业、每个组织、每个人的创业创新门槛，激发了人们的积极性、主动性和创造性，它的意义不只在于实现了社会“存量”资源优化配置效率的提高，更在于重构了各个社会基于“增量”的创新体系，推动企业家精神的规模化崛起。
与此同时，新基建也面临挑战。吕本富表示，新基建建设中的挑战在于：一是跨界融合。工业互联网最能体现这个跨界引导的难题，比特引导原子，涉及到每个细化垂直领域的知识模型，涉及隐性知识如何显性化，涉及多部门、专业人群如何协作。二是路径依赖。一个国家数字化路径与原子世界的制度基础强相关，中国小农经济决策了农业数字化的路径依赖，中国与其它国家大农场的制度设施不一样，这决定了中国数字化道路一定的独特的。三是用户习惯。疫情期间用户习惯从线下强行切换到线上，让我们在一种极端状态下看到了数字化的价值，比特引导原子的价值。
刘松认为，新的基础设施建设需要三方面建设的恰当组合，硬件、软件和人件。在底层的硬件建设方面，新基建和传统基建有区别也有共性，那就是都需要有一些硬件，比如说数据中心。新基建不同于传统基建的数据中心，它是面向云计算的大数据中心。在软件和数据方面，一个是云计算，一个是数据，服务于人的创造力、知识模型和各种APP运行，数据作为关键生产要素，向上承载的是知识和创造力。最上层是“人件”。人件包括三部分：一是企业家精神，尤其借数据这一生产要素激发人们的创造力，创造新模式；二是知识生产者，包括科学家和代码工程师；三是知识网络。在数字化建设过程中，共识成本、知识集成是跨界融合的难题。
