一场突如其来的新冠肺炎疫情影响到了千千万万的创业企业，企业主求生存，员工求稳定发展，这种情况下，企业如何持续发展？近日，在管理未来式飞越八小时云上直播系列中，一些企业家为我们进行了解读。
Nreal创始人兼CEO 徐驰表示，疫情影响了企业的正常经营，因为我们是从某种程度上商业化没有特别成熟的公司，疫情影响了我们持续的融资和商业化落地会。以融资为例，在疫情环境之下，很多投资人可能会趋于保守，这对我们以前的节奏会有很大的影响。同时，我们企业非常重产品的体验，而且刚刚在准备商业化的阶段，虽然本身在5G的大浪潮下，我们觉得混合现实会有一些全新的体验。但由于疫情的原因，本来今年在2月份很多运营商线下店铺的活动，因为疫情没有办法按时进行，这确实对我们的节奏上会有一定的影响。
但同时，徐驰表示，我们也发现，疫情之下会迸发出一些新的机会，比如说基于特定的疫情下面的教育、测温，包括其他混合现实场景的整合，会带来一些新的诉求，而这些诉求不仅产生在国内，海外突然间也会增加一些新的诉求。
新氧科技董事长金星表示，如果创业企业是做线上化，线下转线上，例如，在线教育、在线上医疗在疫情下也是一个好机会。不管有没有疫情，创业越来越难。在投资市场，现在确实比以前变得谨慎，具有一定规模的互联网公司几乎都是在2010年—2013年成立，不管是头条、美团、小红书、keep、每日优鲜，这几年好像特别快速成长的，被大家普遍认知的几乎没有。
熊猫资本创世合伙人李论认为，疫情是一次试金石，好的创始人是听从内心的召唤，创业不要考虑投资人的因素，如果你越多考虑投资人的因素，你就是投机的成分。关键是创业者对创业多大的把握，储备的能力有多强。风险投资，大家在危机里面找机会。这么多年，包括全世界范围内，最后能够长成独角兽，100亿美金的公司，很多都应运而生在危机当中，在危机中看到的真正机会，会更好的理解商业的本质，抛去大量外表不必要的东西，往往这个时候的理念、方法和团队，更直击机会。
“当下是不是一个好的创业时点，可以非常简单的从两个角度来看，另一个是长周期的角度，一个是短周期的角度。”复旦大学青年家创业教育与研究发展中心主任孙金云表示，互联网原来没有进入的行业领域依然有机会，互联网原来因为它发展，产生挤出效应，导致资金不太愿意关注的高科技行业，仍然有机会，更主要的是二者一叠加，大健康的领域。
