淘天集团发布新绩效管理制度

　　8月16日，淘天集团发布新的绩效管理制度，按季度、分三档来进行评估。

　　阿里方面回应称，淘天集团新公布的绩效管理核心目标是充分扩大一线员工的发展空间，向中高层要结果，以激发组织的活力。相应的层级、激励等其他制度尚在制订中。新绩效管理制度要求，中高层管理者必须做好过程中的目标对焦和业务指导，为一线员工提供持续的能力提升和确定的进步通道。

　　据悉，早在7月份，淘天集团就被爆出正在内部探索职级和绩效的调整方案，在职级上，考虑取消影响深远的P职级序列。其中，原P4-P8改为14-28级，即每一个P级拆成三个层级；原P8以上员工将由组织任命，不再有职级的升降。

　　在奖金激励上，员工的薪资和奖金将与职级「脱绑」。对于14-28级员工来说，他们的工资和奖金将不只与层级挂钩。而对于原P8以上员工来说，他们的薪资和奖金将由业务和团队规模决定。此举也被解读从不同维度调动阿里员工的积极性。