8月17日消息,据Tech星球报道,快手推行4年多的职级制度体系在今日宣布调整,并通过全员邮件的方式在公司内部进行了正式通知。
对比快手新旧职级体系,最大的变化是职级序列由双轨制变为单轨制。快手的职级体系,自2019年初开始正式推行,根据群体的价值贡献方式,划分为专业类“K”序列和管理类“M”序列。新的职级体系变为单序列后,以英文字母“E”来命名。
快手在此次职级升级中,也明确提出未来将对管理者提出更高的要求。快手首次明确提出,未来基层管理干部至少90%将来自内部选拔和培养的目标;此外,还对管理者带领团队持续拿结果提出了明确要求,管理者专业和管理两手都要硬,除了团队管理外,还要有过硬的专业能力,不能“偏科”。
此外,快手在总职级数上也进行了调整。快手此前在专业和管理两个职级序列中分出不同档位的大小档,比如,K序列有5个大档14个小档;M序列有3个大档9个小档。而根据新职级制度,职级数变成E6-E15,共10级,改为连续编号,不再设细分小档。
截自微博
新旧职级对照表显示,快手此次并未大范围合并职级,仅对专业序列中的高K空置职级和管理序列中的晋升非必经职级进行了整合。
梳理发现,在晋升时间窗口设计上,快手明确向晋升至E10及以下员工进行了“门槛”倾斜,不仅继续保持一年两次晋升窗口,还打破之前“按部就班”的晋升机制,增加绩优员工晋升的确定性和加速度。对于晋升至E11及以上的员工,晋升时间窗口则调整为一年一次。
据了解,快手的新职级“E”,并非一般大厂在职级体系中常用的定义——Expert(专家),而是取自英文字母Excellence。快手在全员邮件中专门对“E”进行了释义,明确人才体系建设的导向是鼓励“选拔优秀人才”。
图源:Tech星球公众号
值得一提的是,包括腾讯、淘天、字节等在内的多家互联网大厂,均传出在酝酿职级体系改革的消息。据微博账号大厂青年pro,淘天也于日前发布了《淘天集团员工绩效管理制度》,并于当天生效。
从内容来看,淘天公布的绩效管理制度,将调成按季度、分三档来进行,而且在标准和周期上特意强调了不含糊、不拖沓。此外,邮件内容还提到,淘天内部正在制定组织变革方案,作为重要指挥棒的绩效管理,将与后续推出的层级、激励等制度相统一协调。
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