“为什么供应链会出现全球化分布？主要原因是：追求资源的全球配置；追求效率的全球化最佳，将生产链条上的不同环节放在最有效率的地方；追求资产的全球化增值，获得战略性资产，比如推动研发全球化。”华东理工大学商学院教授阎海峰在题为“全球供应链分布逻辑即将发生何种变革”的讲座中提到，供应链全球化的主体是跨国公司，借此在全球布局中获得更多利润。
阎海峰回顾说，福特发明流水线强化了分工的作用，从此一个工人不需要很多知识就可以参与生产汽车，因为在这一过程中单个工人只需要重复一两个动作即可。“供应链全球化是开放条件下分工的深化，即通过深度专业化分工来提高效率，从而降低成本、占领市场、获得利润。”阎海峰说。
但阎海峰观察到，供应链全球化分布也会带来一些负面效果，造成价值链锁定，全球贸易结构失衡，贫富分化加剧。“比如巴西等新兴国家，在价值链上的位置容易被锁定，一国的全球价值链地位一旦被锁定，就容易出现卡脖子问题，越往上攀升越困难。”阎海峰继续举例说，贸易结构失衡表现为有的国家消费过多，有的国家生产过多，有的国家进口太多，有的国家出口太多，一旦失衡则不可持续。所有这些都会影响到各国的政策制定者。
“在以前的全球化进程中，安全问题被忽略，从而导致各种弊端日益显现，2008年金融危机就是例证。这次新冠病毒的全球大流行，更是暴露出过度追求生产效率带来的供应链脆弱性问题。医疗物资短缺也暴露出全球供应链背后潜在的安全问题。”阎海峰认为，一旦涉及安全问题，绝大多数国家将可能不惜一切代价，重新建厂自己生产，“一言以蔽之，一切效率优势都要建立在不涉及安全问题的前提之下。一旦涉及安全问题，效率将没有意义。这是人类的本能决定的。”
这段时间有两则消息让阎海峰印象深刻：有消息说日本政府支持企业将供应链回迁到日本本土；有人给美国总统特朗普提建议，想通过法案继续支持美国企业回流。
阎海峰分析，后疫情时代全球供应链分布可能发生这样的变化：从重视效率到效率与韧性兼顾；从重视利润到兼顾利润与安全性，只能挣到钱却缺乏安全的事会少做；更深度的全球化不太可能，会变成浅层的全球化，表现出更多的区域化甚至国内化特征，区域内的协同分工可能增加，比如欧盟内部分工增加。
“我用‘精益全球化’来概括这种变化，不是之前那种没有顾忌的全球化。企业需要考虑到全球供应链的韧性、安全性。”阎海峰说，但是在开放条件下，全球产业供应链还是会从成本高的地区向成本低的地区流动，从效率低的地区向效率高的地区进行梯度转移，这主要是由跨国公司或者资本的内在本质决定的，是产业内在演化的结果。
在阎海峰看来，对中国和中企来说，应对这种变化，我们有自己的优势：中国拥有联合国产业分类中全部工业门类，多数产业生产规模超过全球30%，有220种以上产品产量世界第一，各个细分行业的产业链已经形成，韧性很强；中国有14亿人口的巨大统一市场，这是构成规模经济的重要要件。
“还有一个优势是，东亚地区人文传统相近，产业基础雄厚，区域合作向纵深发展，中日韩加强合作、中国和东盟合作深化，这些都是中国可以抓住的重要机遇。”阎海峰说。
阎海峰认为，“只要我们做经济全球化的坚定支持者，坚持改革开放不动摇，紧紧抓住目前的时间窗口，加速推进各项市场导向的改革，尽快形成要素市场，并改善自身营商环境，以目前中国市场所具有的一些独特优势，中国经济就能更深地融入世界，而世界经济、跨国公司及其全球产业供应链，也难以离开这片土地。”
