美国经纪公司 Susquehanna Financial Group 的分析师 Sam Poser 在周一的一份报告中表示，美国运动巨头 Nike (耐克)将停止与9家零售商的批发合作，包括线上鞋类零售商 Zappos、百货公司 Belk 和 Dillards、体育用品连锁店 City Blue，以及 Boscov’s、Bob’s Stores、Fred Meyer、EBLens 和 VIM。
这些零售商总共经营着约1000家门店，目前尚不清楚 Nike 具体将于何时终止与它们的合作。
Sam Poser 认为，Nike 的这一举措对其他一些(依然保持与 Nike 合作关系的)零售商来说是“好消息”，这些受益的零售商包括 Dick’s Sport Goods、Hibbett Sports 和 Shoe Carnival等。此外，这一举措还将间接提振 Famous Footwear、DSW 和 Foot Locker 等一些球鞋零售商的业绩。
在一份声明中，Nike 向美国网站 Business Insider 证实，公司正在削减“战略合作伙伴”的数量。该公司没有反驳 Sam Poser 提供的零售商名单。
Nike 在一份电子邮件声明中表示：“Nike 在创造未来市场方面有着大胆的愿景，与消费者的需求紧密相连。作为我们最近宣布的 Consumer Direct Acceleration 加速直接面向消费者战略的一部分，我们正加倍努力致力于提升线上业务和直营门店的表现，以及少数与我们有共同愿景的合作伙伴，以建立更完善的购物体验。”
以 Sam Poser 为首的一些分析师评论道，这一决定“对 Nike 有利，因为它将更多地掌握自己的命运。”
Nike 显然正在更加仔细地审查批发业务的合作伙伴，并优先考虑直营零售渠道。
去年11月，Nike 宣布与 Amazon(亚马逊)结束合作关系。(详见《华丽志》：Nike 终止在亚马逊销售产品，将大力发展自有直销渠道)富国银行(Wells Fargo) 的分析师当时评论说，Nike 品牌有足够的影响力，这家体育巨头不需要“仅仅为了分销”而与任何人合作。
今年6月，Nike 提出了 Consumer Direct Acceleration 战略，这是一项以数字为中心的计划，是 Nike 于三年前提出的 Consumer Direct Offense 计划的一部分。
Nike 首席执行官 John Donahoe 在一次电话会议上说：“在过去几年里，我们已经从传统的批发分销模式转变为投资于另一种模式，即为我们的消费者提供更优质的购物体验。”
未来，Nike 将更多地强调其直营门店，包括在北美和 EMEA (欧洲、中东和非洲) 地区开设200家新的小型数字化门店，其灵感来自它一直在测试的 Nike Live 概念。(详见《华丽志》：打通线上线下的新零售概念 “Nike Live”首店取得成功，进军洛杉矶长滩和东京涩谷)
但这种转变并不是没有代价的，Nike 表示，加速战略推进将会导致裁员，裁员所节省下来的资金将“再投资于我们的优先事项”。上个月，Nike进行了一系列高层变动，并宣布在俄勒冈州 Beaverton 总部裁员500人。(详见《华丽志》：Nike 高层换血并进行裁员，或将耗资 2.5亿美元)
