三星总裁李正龙曾说：“是什么救活了三星？用的就是TRIZ”。据统计，应用TRIZ理论可以增加80%-100%的专利数量，并提高专利的质量，提升60%-70%的新产品开发效率，缩短50%的新产品上市时间。几乎三分之一的诺贝尔奖获得者都是运用TRIZ实现了研究的突破性进展。TRIZ在各行各业中应用非常广泛，不仅局限于化工、医药、机械、电子等工程技术领域，还包括生物科学、社会科学、政府管理等非工程技术领域。美国的福特、波音、通用汽车、3M，德国的博世、西门子都是TRIZ理论的受益者。
TIRZ理论在应用中，主要由以下三个步骤：
（1）问题识别
在这个过程中，重点工作是对技术系统进行全面的分析并识别正确且重要的问题来解决。在实际过程中，需要解决的问题往往是潜在的、深层次的，并不一定是初始的问题，也是不容易发现的。正如冰山理论一样，我们看见的只是冰山的一角，并未看见更大的全貌；支撑冰山的，并不是显现的那一角，而是深层次隐藏着的更大的山座。
（2）问题解决
经过问题识别的过程，确定一系列需要解决的关键问题后，将问题转化为TRIZ理论中的问题模型，运用相应的TRIZ工具找到相应的解决方案模型，最后生成具体的解决方案。在这一过程中，将产生大量的解决方案。
（3）概念验证
在生成解决方案后，进入概念验证阶段。在本阶段，进一步细化、优化和生成更多和更具体的方案。同时，对解决方案进行实际可行性的评估。评估的标准通常包括技术实现的难度、制造生产成本、制造生产周期、以及投资回报率等。在这一过程中，常常选用综合得分最高的解决方案进行进一步的实际验证和评估。概念验证帮助我们优化时间成本和投入产生比。
现代TRIZ理论进化出非常专业而有效的工具，贯彻于整个问题解决过程，在实际的问题解决过程中，不一定会全部使用，可以根据问题的实际情况进行针对性的选择，下图为完整的TRIZ理论解决问题的三大步骤和相应工具，由于篇幅有限，不予展开。
