核心提示：接手门店转让要有这些经验，处理事情才会快,接手门店也是需要看经验的，经验不足的情况下，你做的接手可能是错误的，吸取经验比较好的方式就是多去看那些过来人的经历，从这里面得到的结果一般对于实际接手还是有些帮助的。下面我就来说些经验吧，希望大家能用
接手门店也是需要看经验的，经验不足的情况下，你做的接手可能是错误的，吸取经验比较好的方式就是多去看那些过来人的经历，从这里面得到的结果一般对于实际接手还是有些帮助的。下面我就来说些经验吧，希望大家能用得上。
1.设备完善可用
设备完善可用的基础是这种转让是以整转的形式存在的，门店如果支持空转的话，那么你选择空转会更好一些，毕竟这样就没有对设备完善这一概念的发愁了。判断设备完善可用的方法在于确保它们的使用年限，越长的越危险。
2.成本代价合理
接手门店一定是需要付出成本代价的，然而这个成本代价是可以被压缩的，怎么压缩要根据具体的优势来看，尽量的压缩对于你接手而言是有巨大帮助的，毕竟你的经营前期还需要过度，总之多多沟通准是好的。
3.流程安全可靠
当我们有意接手店面的时候，就需要和转让方商谈店面的转让流程。很多人会认为流程安全可靠没有作用，觉得实际情况中大多数行为都是可靠的安全的，若你抱有这种想法的话，建议你提高警惕心，因为任何流程都存在风险，没有绝对安全可靠的流程。
