核心提示：转让门店要会思索，问题想清楚再去执行,转让门店要多思索，否则你连问题都没有看清楚，更不用谈什么使用心得了，现在通过转让门店来开店的人越来越多了，类似的局面也打开了一股全民创业的热潮，但实际上在其中成功的人还只是少数。下面我就来说些转让门店
转让门店要多思索，否则你连问题都没有看清楚，更不用谈什么使用心得了，现在通过转让门店来开店的人越来越多了，类似的局面也打开了一股全民创业的热潮，但实际上在其中成功的人还只是少数。下面我就来说些转让门店要思索的问题吧。
1.基础配置如何
门店内的基础配置很少有人去考虑，但它却是后面与你关联性最高的东西，很多人在看门店的时候只会针对环境或者流量这些因素去考虑，总是忽略这种基础配置上的优劣，这在后期来说是没有帮助的。
2.门面经营需求
你利用这个门店来经营，实际上的经营需求到底是什么，这个是你需要考虑清楚的，如果你并不清楚经营的需求是往哪个方面走，那么你做起接手来就会比较随意，而这种随意往往会带来很高的风险，不利于你发展。
3.费用是否合理
转让费一定存在，这个费用的高低你需要明确一下，因为过高了不利于你节省实际的经营启动资金，总得来说，转让费不是重点，但你要学会节省，没必要在这个环境上浪费太多的财力，把这些财力节省下来给予后面的经营才是根本！
