市值蒸发近400亿!“晋江鞋王”改“卖菜”

小编:鱼苗批发发布日期:2023-04-21浏览量:823
核心提示:淡出人们视野后,它开始默默“务农”。

  前不久,贵人鸟花1亿元成立了家预制菜公司。

  昔日“鞋王”要去“卖菜”,这事引起不小关注。近几年,预制菜是风口,鞋企生意则称不得好做,如今贵人鸟踩着风口落子,或许是想借此挽回一下跌至冰点的股价:八年时间,贵人鸟市值从***427亿变成了48.72亿,缩水379亿。

  公开信息显示,贵人鸟的创始人林天福曾在2014年以190亿身价成为泉州首富,将特步、安踏、361°甩在身后,风光一时无两。然而,2020年10月,林天福收到法院的限制消费令,首富成老赖。而“鞋王”贵人鸟也关掉3000家门店,生意遭受折翼。

  如今,这家公司的掌舵者变成了东北粮食大亨李志华,开启“运动鞋服+粮食贸易”的双主业经营模式。“务农”,能让贵人鸟再次起飞吗?

  加码农业、押注预制菜,贵人鸟“不务正业”

  继大笔资金加码农业后,卖鞋的贵人鸟又“不务正业”干起了预制菜。

  近日,贵人鸟花费1亿元成立预制菜公司——金鹤(齐齐哈尔)预制菜产业园有限公司(以下简称金鹤预制菜),企查查显示,金鹤预制菜由贵人鸟100%控股,公司法人为李志华。

  李志华是谁?

  资料显示,金鹤预制菜成立于今年3月6日,经营范围包括食品生产、销售,粮食加工、谷物种植等。作为该公司法人的李志华,还拥有多家企业,但大都与农业相关,其中包括黑龙江泰富金谷网络科技有限公司、黑龙江和美泰富企业管理有限公司等,网络上称其为“东北粮食大亨”。

  就在去年8月,贵人鸟召开董事会,选举李志华为公司董事长。另据贵人鸟公告,李志华长期居住在齐齐哈尔。

  实际上,李志华进入贵人鸟可追溯到2021年。当时的贵人鸟因无法偿还债务,2020年8月,贵人鸟债权人向泉州中院申请对贵人鸟进行重整。2021年4月,泰富金谷以约4.2亿元的价格取得了贵人鸟3.2亿股股票,占上市公司总股本的20.36%。

  与此同时,泰富金谷还通过拍卖的方式,以0.91亿元获得了贵人鸟账面价值9.21亿元的应收债权。

  泰富金谷入主贵人鸟后,贵人鸟就开始做起了“新农人”,公司新增大米加工及销售、粮食仓储业务。

  得益于粮食业务,2021年,贵人鸟实现主营业务收入14.19亿元,同比增长19.43%;归属于上市公司股东的净***3.6亿元,同比扭亏为盈。

  去年5月,贵人鸟“摘帽”,从“ST贵人”变回“贵人鸟”。而粮食业务的重要性也愈发凸显。

  2022年半年报显示,公司实现营业收入6.51亿元,同比增加22.88%。其中,新晋的“粮食贸易业务”营业收入达2.38亿元,而贵人鸟的本业“运动鞋服”仅实现营业收入2.88亿元,较上年同期下降29.19%。

  《天下网商》发现,贵人鸟的官网首页这样写道:重整成功之后的鞋服上市公司贵人鸟,正在逐渐加码农业业务,开启“运动鞋服+粮食贸易”的双主业经营模式。不过,有行业专家分析称,农业与鞋服跨度较大,不同的业务间很难互补。

  市值缩水近400亿,“鞋王”如何掉队?

  回溯历史,贵人鸟曾拥有过它的***时刻。

  1987年,24岁的林天福在晋江陈棣镇开着小厂做运动鞋贴牌加工生意,后来一度靠着把鞋卖给菲律宾,获得了菲律宾的永久居住权。同年一起创业的,还有特步的丁水波和安踏的丁世忠。

  2002年,贵人鸟诞生。它的LOGO很好辨认,耐克倒一下就成了它。

  在当时的中国运动鞋市场,耐克、阿迪牢牢占据一二线市场,贵人鸟凭借性价比在三四线城市生根发芽,横扫县城小镇青年。2014年,贵人鸟在A股上市,更在2015年迎来了427亿市值***,并签下林志玲等一线大咖为其代言。

  自上市后,贵人鸟的业务从体育鞋服覆盖到全体育生态,采用的策略则是买买买。

  2015年,贵人鸟以近2.4亿元成为虎扑第二大股东,又拿出2亿投资康湃思体育;2016年,贵人鸟拿下AND1在大中华区的***运营权,控股线下零售商杰之行和网络经销商名鞋库,并通过杰之行收购胜道体育45.45%的股份,一边卖自家鞋,一边帮对手卖鞋。

  2017年,贵人鸟一度想收购净资产不到1亿的连锁健身公司威康健身(威尔士健身母公司),开价27亿元,溢价率高达27倍。资料显示,这个价格已超过贵人鸟当年净资产的一半。

  在资本布局逻辑上,作为上市公司的贵人鸟瞄准商业模式成熟、有一定规模和***的标的,同时,贵人鸟还拉上虎扑,在2015年发起设立动域资本。

  时任贵人鸟副总裁的袁卫东曾在一次演讲中提及,贵人鸟布局泛体育产业,是看中了这些公司背后链接的人群,包括看比赛的、逛虎扑的、玩体育游戏的。据悉,通过投资这些拥有APP的体育科技公司,贵人鸟掌握了1亿月活用户。2017年,贵人鸟营收达到32.52亿。

  但看似光鲜的数据背后,危机也从四面八方涌现。

  一边,“卖鞋”主业遭受冲击:三四线城市消费升级,耐克、阿迪、李宁、安踏等品牌战略下沉。贵人鸟彼时采取的策略,是将产品中心转移到板鞋和生活类产品,但无论在颜值和专业度上,这个运动品牌都无法获得消费者的审美认同;加上生产大部分选择外包,销售依赖经销商,都为日后埋下隐患。

  另一边,“买来”的项目业绩不振:2017年,虎扑体育折戟IPO;2018年,贵人鸟将其持有的虎扑股权悉数清仓;2019年,慧动域所投项目业绩不佳,整体减值1.82亿元;2022年贵人鸟公告称,拟处置慧动域、竞动域两企业。

  随着虎扑系资产的抛售,贵人鸟的“互联网+体育”梦也终成泡沫。

  晋江鞋企,新故事各不同

  福建晋江陈埭镇,是晋江鞋帮的发源地。在这块约38.8平方公里的土地上,孕育了安踏、鸿星尔克、361°、特步、贵人鸟、德尔惠等运动鞋品牌。

  这些品牌的发展有着相似的路径:从全球产业价值链***端的OEM代工开始,赚取微薄加工费;之后是造品牌以及打响品牌营销战,走“名人+央视”的营销路线,抢占央视各个黄金时间段广告位;紧接着在2008年北京奥运会前后,依托中国体育市场红利跑马圈地、开疆拓土;但在2010年-2013年间市场供给过剩,遭遇库存危机,历经行业洗牌。

  这条时间线几乎在很多晋江鞋企大佬的报道中都出现过,但在这轮行业洗牌中,品牌们都开始写下自己未来不同的新故事。

  如鸿星尔克,其在2021年时因“悄悄”捐物资驰援河南,被消费者“野性消费”,后来鸿星尔克提出和消费者“共创”产品,赢得一批年轻拥趸。贵人鸟也曾因“默默”捐款被网友关注,但年轻消费者对其的接纳度并没有得到持续。《天下网商》搜索电商平台发现,鸿星尔克的一些品牌爆款月销仍高达3万件,而贵人鸟的爆款月销仅过千件。

  如特步,其创始人丁水波已慢慢将权杖交予自己的小女儿丁佳敏,出生于1997年的丁佳敏,目前是特步2021年新开拓的女子品类“半糖系列”主理人,新老经营理念碰撞、对年轻用户的重新思考与对策,让特步在近年迎来业绩增长。

  贵人鸟的“太子爷”似乎没那么幸运。林思萍于贵人鸟创立的同年出生,在美国堪萨斯大学拿下金融学士学位。跟很多二代一样,当年,刚毕业的林思萍没有直接回到公司,而是先在北京的瑞银投资银行部学习锻炼了几年。有报道称,2014年贵人鸟IPO时,林思萍就曾参与相关工作,是贵人鸟成功IPO的功臣之一。这或许就得益于他在投行的工作经历。2021年7月,林思萍从父亲手中接过“烂摊子”,上任后,林思萍大刀阔斧地改革,设立上海米程莱贸易开始“卖粮”,注销十余家无实际业务的分公司……

  “经历这次危机,我们看明白了很多,还是要踏踏实实地做实业,步子不要迈得太大。”林思萍曾对媒体表示。但就在今年3月,贵人鸟发布公告称,林思萍辞任公司总经理,并聘任李志华为新任总经理,林思萍仍为公司董事。

  公开资料显示,贵人鸟曾因“卖粮”遭到上交所问询。如今,“卖粮”业务已是贵人鸟一块重要营收支撑。不过,若是双主业经营,如何让中国消费者乐于对其“运动鞋服”买单,仍是贵人鸟未来战略的一大题中之义。

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文章来源:2元店批发    
 
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