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1.奥纳齐
非洲雄鹰，本届大赛主力后腰，米克尔的搭档，意甲蓝鹰拉齐奥的小妖——奥纳齐，市场上我们看到只有+1和+2的，很少有人合他的卡，而这正是盈利的盲点。+1卡只有2000，入手合卡到+3，可挂5-6W，成本可控制在1W，净赚4W，而且可以捂楼(不好意思，一不小心把卤煮的工作暴露了。。。。卤煮从事的是房地产行业)其实我想说的是捂人，等到下赛季更新14卡，此人能力涨的概率很大，到时候或许+1卡就是1W一张了。早买早合更便宜，到时候再卖收益更高!
相似的例子就是：
2.瓦伦西亚
小瓦伦西亚，上赛季墨西哥联赛最佳射手，本届世界杯厄瓜多尔的射手王，打入2球。传闻，世界杯过后会去到欧洲加入豪门，一些机构和工作室已经动手，卤煮是网通的，市场上已经没有+1的瓦伦西亚了，就像抢盐一样，卤煮抢了4个，其它都被机构撸光了。大家都懂的一个道理，物以稀为贵，一旦他转会去欧洲某豪门，价格必定飞涨。你说什么?如果不去怎么办?投资嘛。。。。总有赚有亏，不去的，就割肉减仓吧。不过，现在你要想也买不到了。
3.钱伯斯
钱伯斯，为什么推荐他?!并不是卤煮存了货，来哄抬物价。首先，他便宜，符合卤煮合卡商人的第一要求，因为本金便宜，所以屌丝玩家才有可能去合卡，也不担心会爆的问题。要不你合个梅西看看，分分钟爆了，上天台的心都有。2，物以稀为贵，市面上只有+5银卡，没有+2+3+4卡，你撸光+1的，合卡，+2，+3的价格还不是你开了算。不像其他一些市面上具有很多的卡，别人挂+2的3W你挂10W能卖出去?3.潜力。他是南安普顿培养的边后卫，会让你想起谁?贝尔——卢克肖——钱伯斯，还需要多说吗?贝尔百万级别，卢克肖40W，这位老弟，哪怕以后只能成长为10W级别，你2000入得手，暴力啊!!!暴利!
4.科拉西纳克
沙尔克04的主力左后，波黑国脚。世界杯上进了个乌龙，为我赚了10W。当初买他其实是想自用的，因为他有下底传中的隐藏属性，其它能力也不差。当时，按照自己球队需要搜索，只有他和德利西奥符合要求，但是后者太贵。目前市价很便宜，7000-9000不等，反正是1W以下，4个卡成本也就4W，(1+1)+(1+1)合到+3可以卖20W，别担心卖不出去，真的，天朝就是人多。你挂16W，瞬间被秒的。成本4W，能卖16W，一本万利啊~~~~我真是黑店。。。。。哇哈哈哈
5.茨勒森，荷兰国门。
推荐理由，其实和上面几位差不多。但是他还有一个优势就是，荷兰还有一场3-4名比赛可以踢，按照活动规则，淘汰赛吃到黄牌可以奖励10W，你懂得，入手他，你还有机会博个中奖机会，而且他潜力也不错，怎么说也是荷兰1号国门，如果未来能成为范德萨一样的门神。记得到时候来谢我啊
6.德斯特罗
罗马的主力前锋，年轻，新生代意大利锋将。便宜，真心便宜，才1W2.是不是因为TX送了太多的+0巨星包，大家前锋都用C罗，梅西，伊布，所以前锋现在都特别便宜啊。怎么说人家也是意甲当红小生，才1W2，我不撸真对不起我懂球帝的名号。乘着现在便宜，先撸来合个银卡才说，以后万一成为新维埃里。
7.费尔南多
这个算是我本周市场报告中的奢侈品了，不也才4W。已经转会曼城了。不多说了。4W买一个现实中将要顶替FIFA 第一后腰丫丫图雷的人。如果现实足球世界里，他能代替丫丫，那么我相信，游戏中，用不了多久，他的能力也可以接近丫丫
世界顶级的奢侈羽绒服品牌，都有哪些品牌呢？
生意难做，富翁们如今也开始谨慎消费了。为了在经济衰退的潮水中立足不倒，不少欧洲奢侈品品牌另辟蹊径，迅速地成长为出类拔萃的活动策划人—有了长年积累下来的客户名单，以及分布在世界各地的店铺，要做到这一点并不困难。
虽然这些品牌在2009 年的销售情况并不见得会好，但它们不约而同地拿出了比往年更多的资金和精力，用于策划和举办各类活动。从只对VIP 客人开放的新款展示会和样衣试穿会，到推出各式各样的限量版款式和艺术家合作款式，高级客户们整年都要不停地收到请帖。唯有用这个办法，品牌才有希望把更多客人迎入店堂，接着再想办法打破他们的心理防线，让他们称心满意地掏钱。
“有钱人还是很多的，不过我们要换个方式跟他们沟通。”Yves SaintLaurent 的首席执行官Valérie Hermann说道，“要和他们建立起一种面对面的直接联系，而不仅仅是每季邮寄一份商品目录而已。”
好好利用每家店
“我们的经营理念是这样的：假如你从事的真是不折不扣的奢侈品行业，那么你跟顾客的交流方法就必须是一对一的。”Hermès 全球首席执行官Patrick Thomas 的意见正与Hermann不谋而合，“今年我们正打算把各类重头活动重新搬回到Hermès 店铺里。如此一来，更多顾客将有机会参与其中。其实一直以来我们就是这么做的，不过目前我们将对此投入更多精力。”
据Thomas 估计，几乎每一天，在世界某个角落总会有一家Hermès 店铺在举办活动，其中包括各类展览、鸡尾酒会、特别版产品介绍会，以及Hermès 的丝巾品鉴会——在这类活动上，受邀者可以学到丝巾的各种佩戴方法。
Ferragamo 首席执行官MicheleNorsa 说，早在半年以前，他就决定把原本用于营销投资的一部分资金转投到举办店内活动上，以期吸引消费者的兴趣——他认为在目前的经济大环境下，这一点特别重要。
上个月，Burberry 的设计总监Christopher Bailey 在纽约曼哈顿的Barneys 百货商店举办了一个活动，引来了大量媒体，尤其是网上媒体的关注。“既然这类活动真的可以带来销售回报，我们当然打算继续在这上面投钱。”Ahrendts 说。
该品牌近日还为其位于诺丁山的童装商店举办了一个开幕仪式，想以此唤起公众对Burberry 基金会及其资助的年轻人的关注。接下去的活动则是其北京旗舰店的开幕仪式，以及全球范围内Buberry 童装店的各类活动。
Giorgio Armani 常务董事JohnHooks 则表示，其店铺始终都是各类VIP 展示、鸡尾酒会、新闻发布会和慈善活动的首选场地。最近，切尔西足球队就参与了Armani 在伦敦一家专卖店内举办的推广活动。
“店铺会被看作是反映服装风格的镜子。”Hooks 说，“在那里，所有客人都能真正享受和体验到设计师的品味和创意。”
Jimmy Choo 的首席执行官JoshuaSchulman 则透露，他正在计划一系列店内活动，其中包括慈善活动和造型工作室。“我们将这些活动看作一种与顾客拉近关系的方式。通过这一途径，我们向顾客提供优质服务，并与他们建立起长期的关系——这种关系将比经济危机的持续时间长久得多。”他解释道，“我们发现这种策略非常有效。在目前的形势之下，差不多每家店铺的客流量都有所减少，用这种方式可以获得新老客户的注意。”
做大不如做小
“各种百货商店和专卖店目前最大的着眼点，都是人流量。这里所说的人流量并不一定意味着销量。”纽约奢侈品行业咨询公司Robert Burke &Associates 的创始人Robert Burke 说，“大众对创意的兴趣会变得越来越大。”为了把年轻的新顾客吸引到其发源地汉堡去，Jil Sander 最近举办了一场仅容纳250 位客人的小型时装秀及鸡尾酒会，并收到了很好的效果。在发布会后一周内，Jil Sander 汉堡旗舰店的新老顾客流量都有明显增加。“目前看来，提高店铺客流量就是生存的金科玉律。我们正通过评估行业内其他奢侈品品牌的做法，来试图寻找能够引起新的兴趣点的方式。”该品牌首席执行官Gian Giacomo Ferraris 说道。
Yves Saint Laurent 的Hermann 表示，她重视的是“小型的、彬彬有礼而又行之有效”的活动。这类活动着眼于个体消费者，最终目的是为每个人提供服务，向他们介绍“绝不该错过”的产品。下个月在纽约Barneys 百货就有一场这样的活动。届时Yves SaintLaurent 将发布一个“新古董”系列(new vintage)，其中所有款式都是出自Yves SaintLaurent 的经典设计，而面料却是将品牌的过季存货“回收使用”。
事实上，邀请高级顾客参加特别折扣和预览活动，是各大品牌早已形成的惯例。上海的Ferragamo 店铺每季都会有固定的一次预览，以下午茶的方式进行，受邀者是在名单上消费能力靠前的大约20 名顾客。这类活动不邀请媒体，规模非常小。但除此之外，更加新颖的服务方式也开始在业界流行。例如Hermès 今年将开出三至四家短期店铺——其中包括在纽约东汉普顿的一家单季店。作为又一种新颖的营销方式，这些店铺都只会营业一个较短的时期，只出售一个季节的系列，或是特别推出的产品，随后就关闭或移至他处。
无独有偶，Stefano Pilati 本次以09 年男装系列为蓝本，创作出一个既有型又符合女性身形的Edition Unisex系列，以真丝西装、长褛、绉纱阔裤、高腰短裤作主打。为了推广这一系列，YSL 于今年2 月纽约时装周期间在曼哈顿开出一家名叫“pop-up”的精品店，历时仅一个星期。在短短七天之内，总共有2000 多位顾客光顾此店。此后，这家店又在米兰、巴黎、伦敦、东京以及香港作巡回展示，限量销售该系列的17 套服装。最后一站香港已于4 月3 日闭店。
“我们这么做不仅仅是为了增加营业额，更重要的是吸引新顾客。”Hermann 强调说。
10大品牌包包
基本上每个人都有一件羽绒服。不管是南方还是北方，总有一段时间会冷。只有穿羽绒服，我们才能抵御寒冷的天气。当然，羽绒服是否御寒与品牌有很大关系。我们就来和大家分享一下世界羽绒服奢侈品牌。
法国蒙口/蒙克莱羽绒服
Moncler于1952年在法国格勒诺布尔成立，目前总部位于意大利米兰。是以专业户外运动器材起家的服装品牌，产品以羽绒服为主。Moncler品牌名称来自小镇Monestier de Clermont的缩写。Moncler的故事始于第二次世界大战期间，该品牌拥有传奇的历史。如今，Moncler已成为户外羽绒服行业领先的国际顶级品牌。
加拿大鹅羽绒服
“加拿大鹅”成为品牌已近60年。过去是臃肿的南极考察队制服。它是飞机失事后专门用来避寒的，可以承受零下30-40度的严寒。现在，它已经成为了一个时尚品牌~连普京都是加拿大鹅的忠实粉丝。
巴塔哥尼亚
巴塔哥尼亚在专业家庭中知名度很高，是美国最大的外资零售连锁REI，销量最大的品牌。巴塔哥尼亚羽绒服大部分由回收材料制成。它们通常由鹅羽绒服制成，通过NSF国际认证，可以从农场源头追溯鹅绒来源。
哥伦比亚
哥伦比亚是美国大型全天候户外服装制造商。其独特的Omni-shield防水、防风、防污面料，结合内侧Omni-Heat热反射热技术，具有良好的隔热效果。有些款式的羽绒服专门做了静电处理，解决了冬天经常带电的问题。
始祖鸟
如果你想要一个既保暖又装腔作势的羽绒服品牌，那就买始祖鸟吧。始祖鸟，又称鸟牌，是户外品牌榜单中的常客。因为对新技术、新工艺的疯狂追求，始祖鸟已经成长为北美乃至全球领先的户外品牌，也是公认的顶级奢侈品。
TOP1：Hermes(爱马仕）
Hermes(爱马仕）是世界著名的奢侈品品牌，1837年由Thierry Hermès创立于法国巴黎，早年以制造高级马具起家，迄今已有180年的悠久历史。一直以精美的手工和贵族式的设计风格立足于奢侈品包包界，就连在二手包包回收界的价值也是第一名。
TOP2：LV(路易威登）
代代相传至今的路易威登，以卓越品质、杰出创意和精湛工艺成为时尚旅行艺术的象征。几乎是每一个女性心中都想拥有LV(路易威登）包包，经典LV(路易威登）老花图案和品牌理念支撑它成为了全球数一数二的一线大牌。
TOP3：CHANEL(香奈儿）
CHANEL(香奈儿）是一个法国奢侈品品牌，创始人是Coco Chanel，该品牌于1910年在法国巴黎创立。CHANEL(香奈儿）旗下的所有品牌几乎全部都是为女性量身定做的，优雅大方是它的代名词，现在的CHANEL(香奈儿）几乎在各个领域都有相当不错的地位。
TOP4：Gucci(古驰）
Gucci(古驰）是意大利时装品牌，由古驰奥·古驰在1921年于意大利佛罗伦萨创办。这个品牌一直以来都是上流社会的宠儿，主要以高档、豪华、性感而闻名于世，而且随着近几年的大热，Gucci(古驰）包包的地位也是在逐步上升！
TOP5：FENDI（芬迪）
FENDI（芬迪）是意大利著名的奢侈品品牌，最早作为皮革世家，FENDI（芬迪）最出名的莫过于It Bag——FENDIBaguette手袋，外型像法式长棍，由芬迪家族的SilviaVenturiniFENDI设计。
TOP6：Dior(迪奥）
Dior(迪奥）这个奢侈品牌几乎在各个领域都有涉足，但是这并不影响Dior(迪奥）品牌的震撼力以及地位，它是很多成熟女性的标配，也是女性一直在追求的品牌。所以自然Dior(迪奥）包包也是广大女性绝对不会放过。
TOP7：Prada(普拉达）
Prada(普拉达）是意大利的奢侈品牌，同时也是每年米兰时装周的宠儿，最受人们的期待，几乎每一款Prada(普拉达）包包都十分具有特色，似乎跨上这样的包包就变的十分都有自信一般。
TOP8：Chloé（蔻依）
Chloé（蔻依）品牌从创作到现在仅有六十多年的历史，所以这个品牌风格灵活多变，而且经历过不同风格的时装师的洗礼，尤其是最近又换了一位设计师风格与之前完全不同的设计师，充满了无数的可能。
TOP9：Miu Miu(缪缪）
Miu Miu(缪缪）率性且充满实验风格，与Prada是同一设计理念的另一种表达方式。Miu Miu成立于1993年，注重优雅精致且不乏趣味，将女性气质发挥到极致。
TOP10：Burberry（博柏利）
Burberry（博柏利）创办于1856年，是英国皇室御用品。所以说在英国享有国宝级的地位，极具英国传统风格的Burberry（博柏利）奢侈品牌，其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求。
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