现在市场上流传着这样一个缩写词，很好地刻画了当下企业所处的国际环境——VUCA，即动荡性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）。在这样的时代背景下，企业国际化、全球化过程也将遇到一些风浪。若按照时势造英雄、英雄也必然带着深深的时代烙印的说法，那是否可以说，不同的全球化时代，全球化企业所具备的特点也有所不同。
我国先后提出“一带一路”倡议、双循环新发展格局，标志着我国已经进入“主场全球化”时代。在“主场全球化”时代，其特征就是以中国自身发展来带动全球化向前发展，毕竟中国对世界经济增长的贡献率已经达到了30%，双循环新发展格局的战略基点就是扩大内需。在这样的背景下，成为全球化企业的第一个条件就是坐拥中国市场。走全球化之路的中国企业就需要改变过去的观念，将中国市场纳入全球布局之中，打破所谓国内国际市场分开布局的形式，打造全球业务一盘棋的模式。
我们强调中国大市场，并不是说不鼓励企业继续在海外扩张。但从目前美国等国家的行为模式来看，世界经济在商言商的时代渐行渐远，政治、文化、社会等非市场问题带来的冲突都将波及到企业运营。全球化企业应该有非市场问题解决能力，多方面织就防护网，执剑或持盾经商势在必行。用好当地的法律自不用说，也要用好中国的法律。中国今年先后出台了不可靠实体清单规定、出口管制法等政策法规，加之新近成立的国际商事争端预防与解决组织，都将为中企开展海外业务保驾护航。
除了紧抓中国大市场，拥有创新能力也是全球化企业必备的素质，打造“中国创造+全球制造”的企业格局势在必行。十九届五中全会公报提出，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。由此我们可预判，中国科技创新能力将在未来得到加强，中国也将成为世界知名企业研发中心的落户首选，产学研合作也将更为顺畅。这为打造“中国创造+全球制造”的企业格局提供了良好的营商环境。值得注意的是，企业在推动中国成为研发中心、设计中心的同时，不能忽略中国这个“世界工厂”也是“全球制造”的重要组成部分。
当下，以大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的新一轮技术革命正风起云涌，网民数量众多正是中国的优势，这意味着数字时代的中企全球化才刚刚开始。以前进行全球贸易的商品或是货物和人力资源，未来的贸易商品或将是各种各样的数据。如果一家企业脱离互联网，没有数字化的生产方式或管理方式，那就等于将自己困在孤岛之中，与消费者、用户隔离起来，全球化更无从谈起。毋庸置疑，全球化企业应该是数字化方面的引导者，开时代潮流的先河。例如当下兴起的订阅模式就应该是全球化企业发力的领域。订阅模式的本质就是平台思维，而平台思维的关键就是把客户转化为用户，增强企业与用户间的利益关系，实现用户资产在平台上增值。只有这样，才能实现企业全球化的可持续发展。
总而言之，对现在的全球化企业而言，中国大市场是“1”，解决非市场问题能力、创新能力、数字化能力都是“0”，若没有中国大市场，企业全球化都将无从谈起。我国提出的双循环新发展格局，已为企业全球化发展提供了根本的遵循。有志于成为全球化企业的中国企业要牢牢把握时代主题，更新经营理念，才能勇敢地迈出全新的全球化步伐。
